Case de Sucesso: BR.Digital eliminou o retrabalho com a Pontotel
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Time Pontotel29 de abril de 2025Todos os artigos
Case de Sucesso: veja como a BR.Digital eliminou o retrabalho e ganhou mais autonomia para gestores com a Pontotel
Entenda como a BR.Digital otimizou tempo, reduziu custos e ganhou agilidade com o controle de ponto da Pontotel!
Quando o controle de ponto exige papelada, retrabalho e processos manuais, a rotina do RH – que já é corrida por natureza – fica ainda mais complicada. Esse era o cenário que a BR.Digital enfrentava todos os meses, até encontrarem a Pontotel, que foi a solução ideal para automatizar e simplificar a gestão de jornada.
Com a nossa plataforma, a empresa integrou o controle de ponto com o sistema Sankhya, trazendo mais autonomia e controle para a gestão.
Neste conteúdo, você vai conferir como a BR.Digital deixou os papéis no passado e otimizou o dia a dia do time de RH com a Pontotel.
A BR.Digital é uma empresa do setor de tecnologia que oferece soluções para redes de franquias e ambientes corporativos, com cerca de 800 colaboradores.
A companhia precisava de um sistema de ponto que acompanhasse o ritmo ágil da equipe, para facilitar o dia a dia sem depender de processos manuais.
Quem nos conta essa história é o Tárcio Augusto, Gerente de Projetos da BR.Digital.
Antes da Pontotel, o controle de ponto da BR.Digital era feito de forma burocrática, com o famoso “relógio de ponto”, onde os colaboradores registravam as entradas e saídas com a digital.
Mas esse modelo tornava um simples ajuste de ponto algo demorado. Tárcio destaca que o fechamento da folha era totalmente manual: centenas de registros eram impressos, e todos os cálculos e correções precisavam ser feitos em planilhas.
Muitas vezes, isso sobrecarregava ainda mais o RH. Além das filas, custos com instalação e manutenção recorrentes.
“Imagina só, você ia bater o ponto com a digital e o papelzinho não saía? Era uma confusão. Agora eles sentam, bate o ponto no computador e pronto.”
Um dos grandes diferenciais da Pontotel e o principal motivo para a BR.Digital ter escolhido a nossa plataforma foi a integração com o sistema Sankhya.
De acordo com Tárcio, processos como admissões, transferências e desligamentos agora são feitos automaticamente entre os sistemas.
“Hoje, quando eu desligo ou transfiro um colaborador, tudo acontece junto. Não preciso ir em outro sistema. Isso economiza tempo e diminui os erros.”
A integração de sistemas fez com que o RH ganhasse mais agilidade e segurança no tratamento das informações, sem precisar recorrer a planilhas ou sistemas paralelos.
Com a Pontotel, os gestores da BR.Digital passaram a ter mais autonomia para aprovar e corrigir problemas de ponto.
“Agora, se o colaborador esquece de bater o ponto, o gerente aprova tudo direto no sistema. O RH precisa saber quem está na empresa, quem faltou, a hora que entrou e saiu, etc. Mas não tem que ficar monitorando e gerenciando. Isso não é trabalho de RH, né?”
Tárcio explica que a equipe de RH é pequena, e a mudança deixou a operação muito mais fluída. “Toda automação que funciona é mais do que bem-vinda.”
Outro ponto forte destacado pela BR.Digital foi o suporte durante a implantação. Desde o início, a equipe da Pontotel esteve presente para garantir um processo simples e eficiente.
“O que eu mais gosto é a proatividade do time de projeto. Eles não esperam o problema aparecer. Já antecipam e resolvem. Isso faz toda a diferença.”
A BR.Digital é uma das mais de 4.000 empresas que escolheram a Pontotel para modernizar o controle de jornada e simplificar os processos no RH.
Com uma plataforma moderna, segura e 100% online, é possível eliminar a burocracia, reduzir custos, e garantir conformidade com a legislação – tudo em um só lugar.
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