Case de sucesso

Como a BR.Digital eliminou o retrabalho no ponto com a Pontotel

O controle de ponto da BR.Digital exigia papel, filas e planilhas. Com a Pontotel integrada ao Sankhya, o RH ganhou automação e os gestores ganharam autonomia.

“Toda automação que funciona é mais do que bem-vinda.”
Tárcio Augusto, Gerente de Projetos da BR.Digital

Sobre a BR.Digital

A BR.Digital é uma empresa do setor de tecnologia que oferece soluções para redes de franquias e ambientes corporativos, com cerca de 800 colaboradores.

A companhia precisava de um sistema de ponto que acompanhasse o ritmo ágil da equipe e facilitasse o dia a dia sem depender de processos manuais.

Tárcio Augusto, Gerente de Projetos da BR.Digital, conta essa história.

Quais eram os principais desafios da BR.Digital antes da chegada da Pontotel?

Antes da Pontotel, o controle de ponto da BR.Digital era burocrático e pesava na rotina do RH:

  • Relógio de ponto com digital: os colaboradores registravam entradas e saídas com a digital, o que tornava um simples ajuste de ponto demorado.
  • Fechamento da folha manual: centenas de registros eram impressos, e os cálculos e correções eram feitos em planilhas.
  • Sobrecarga do RH: o processo manual sobrecarregava ainda mais o RH, além das filas.
  • Custos recorrentes: havia custos com instalação e manutenção do equipamento.

Foi nesse cenário que a BR.Digital passou a contar com a Pontotel.

Integração com o Sankhya e autonomia para gestores: a solução da Pontotel

A integração com o sistema Sankhya foi um dos grandes diferenciais da Pontotel e o principal motivo da escolha da plataforma pela BR.Digital.

Como a Pontotel apoiou a BR.Digital:

  • Integração com o Sankhya: admissões, transferências e desligamentos acontecem automaticamente entre os sistemas, sem planilhas ou sistemas paralelos.
  • Ponto direto no computador: os colaboradores registram o ponto no computador, sem relógio de ponto com digital.
  • Gestores com autonomia: se o colaborador esquece de bater o ponto, o gerente aprova direto no sistema.
  • Implantação com suporte parceiro: a equipe da Pontotel acompanhou a implantação desde o início, de forma simples e eficiente.

Retrabalho eliminado, mais autonomia para gestores e um RH mais leve

A mudança trouxe ganhos de agilidade e segurança para o RH e para os gestores da BR.Digital:

  • Papelada e planilhas deixadas para trás: o ponto deixou de depender de impressões e cálculos manuais.
  • Menos tempo e menos erros: com a integração, o RH ganhou agilidade e segurança no tratamento das informações.
  • Gestores resolvem pendências de ponto: o RH não precisa ficar monitorando e gerenciando cada ocorrência.
  • Implantação sem esperar o problema aparecer: o time de projeto da Pontotel antecipa e resolve.

Com a integração ao Sankhya, a autonomia dos gestores e o suporte na implantação, a BR.Digital deixou os papéis no passado e simplificou a rotina do RH.

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