Sobre a Indústrias Unidas SM
A Indústrias Unidas SM é uma indústria com cerca de 250 funcionários.
A pessoa responsável pelo tratamento do ponto, com uma demanda muito alta no setor, conta como a rotina mudou.
Quais eram os principais desafios da Indústrias Unidas SM antes da chegada da Pontotel?
Antes da Pontotel, o tratamento do ponto tomava boa parte da rotina do setor:
- Um dia ou mais para tratar o ponto: tratar o ponto de cerca de 250 funcionários levava cerca de um dia ou mais.
- Demanda alta no setor: o tempo gasto com o ponto competia com as outras demandas da área.
Foi nesse cenário que a empresa passou a contar com a Pontotel.
Integração e implantação com método: a solução da Pontotel
A integração e a metodologia de implantação foram o que mais marcaram a empresa.
Como a Pontotel apoiou a Indústrias Unidas SM:
- Integração: foi um dos pontos de destaque da experiência.
- Metodologia de implantação: levou a implantação a ser concluída com sucesso e no prazo combinado.
- Gestores envolvidos: vários gestores passaram a auxiliar no dia a dia do tratamento do ponto.
Ponto tratado em 1 a 2 horas, em vez de um dia ou mais
A mudança trouxe ganhos de tempo e de confiança:
- 1 a 2 horas para tratar o ponto antes, a tratativa levava cerca de um dia ou mais.
- Tempo livre para outras demandas a tratativa do ponto passou a caber junto com as outras tarefas do setor.
- Informações mais confiáveis banco de horas e apontamentos são passados aos funcionários com mais certeza.
Com a integração, a implantação bem conduzida e a participação dos gestores, a Indústrias Unidas SM ganhou tempo e confiabilidade na gestão de ponto.
