Como a NaveCunha reduziu o tempo de processamento da folha com a Pontotel

Quais eram os principais desafios da NaveCunha antes da chegada da Pontotel?

Com o fornecedor anterior, o acompanhamento do ponto era lento e separado da folha:

• Um mês de espera: era preciso esperar cerca de um mês para visualizar o ponto.
• Justificativas manuais: ainda havia dois dias só para todo mundo fazer as justificativas manualmente.
• Sistema local com biometria: o sistema ficava na empresa e exigia justificar várias coisas.
• Ponto e folha separados: o sistema de ponto não se integrava ao sistema da folha.
• Planilha para o banco de horas: o fechamento do banco de horas exigia planilha no Excel.

Foi nesse cenário que a NaveCunha passou a contar com a Pontotel.

Ponto na palma da mão e gestão descentralizada: a solução da Pontotel

A Pontotel veio junto com o novo sistema da empresa e levou o acompanhamento do ponto para quem está na ponta.

Como a Pontotel apoiou a NaveCunha:

• Ponto em tempo real: todos visualizam e justificam o ponto no celular, sem esperar um mês.
• Gestores no acompanhamento: cada gestor acompanha o próprio time, com férias, banco positivo e negativo à vista.
• Integração com a folha: o ponto passou a conversar com o novo sistema da empresa.
• Treinamento dos gestores: os gestores foram treinados para justificar atestados e demais informações.

Folha de ponto conferida em menos de 10 minutos

A NaveCunha destaca estes ganhos:

• < 10 minutos para conferir a folha de ponto antes, o processo levava uma semana.
• Acompanhamento em tempo real sem esperar um mês para visualizar o ponto e ajustar.
• Gestão descentralizada do RH o acordo de ponto passa diretamente pela gestão.
• Mais satisfação de RH, de gestores e de funcionários com o acompanhamento em tempo real.