Em um mundo laboral que tem apresentado cada vez mais desafios complexos, a equipe interdisciplinar surge como uma abordagem essencial para promover a  inovação e a resolução de problemas de maneira eficiente.

Isso porque essas equipes reúnem indivíduos de diferentes origens e áreas de especialização para abordar questões de modo abrangente, indo além de uma única habilidade, tornando as soluções mais completas.

A interdisciplinaridade promove o intercâmbio de informações, experiências e ideias entre os membros que fazem parte da  equipe. O objetivo é alcançar uma compreensão melhor das situações do dia a dia, buscando soluções mais abrangentes quando necessário.

Por isso, neste artigo, serão explorados em detalhes os aspectos que envolvem uma  equipe interdisciplinar, a vantagem desse tipo de equipe para as organizações e os desafios que ela traz.O texto foi dividido nos tópicos abaixo:

• Equipe interdisciplinar: o que é?
• Vantagens da colaboração de uma equipe interdisciplinar
• Quais os desafios na gestão de uma equipe interdisciplinar?
• Melhores práticas na formação de uma equipe interdisciplinar
• Qual o papel do RH na criação de uma equipe interdisciplinar?

Boa leitura!

Equipe interdisciplinar: o que é?

Dá-se o nome de equipe interdisciplinar a um grupo de profissionais de diferentes áreas de conhecimento que trabalham juntos para abordar um problema, projeto ou desafio específico.

Nesta lógica, cada profissional contribui com o seu saber para a gestão do conflito, com objetivo de encontrar soluções mais abrangentes e eficazes para determinada questão. Afinal, a interdisciplinaridade envolve a colaboração e a integração de perspectivas e métodos.

Em uma equipe interdisciplinar, cada membro traz seu conhecimento especializado e sua experiência para o projeto, e a combinação de diferentes pontos de vista fazem com que a empresa alcance soluções mais completas, abrangentes e diversas.

A formação de equipes interdisciplinares é comum, principalmente no campo da saúde, em que diferentes profissionais, como médicos, terapeutas ocupacionais, psicólogos e enfermeiros, juntam-se para discutir casos.

Nas empresas, esse conceito tem sido cada vez mais usado. Por isso, comitês ou equipes que reúnem profissionais com diferentes backgrounds e formações têm sido recorrentes para trazer novas perspectivas e inovação às empresas.

Vantagens da colaboração de uma equipe interdisciplinar

A colaboração de uma equipe interdisciplinar oferece uma série de benefícios. Afinal, membros com diferentes formações e experiência trazem distintos pontos de vista para uma questão. Neste contexto, as principais vantagens são:

Melhoria na inovação e na criatividade

A diversidade de perspectivas e a exposição a diferentes métodos de resolução de problemas podem estimular a inovação e a criatividade na equipe. Afinal, o problema abordado é visto de diferentes maneiras.

Quando essas perspectivas diversas e as opiniões divergentes se cruzam, podem dar origem a ideias inovadoras e soluções criativas. A variedade de perspectivas incentiva o pensamento fora do habitual, já que contempla diferentes situações e realidades.

Além disso, em uma equipe interdisciplinar, os membros podem fazer conexões entre conceitos e ideias que não seriam tão claras em equipes em que todos os profissionais envolvidos têm a mesma visão sobre o assunto. Isso pode levar à geração de novas ideias e soluções que não teriam surgido em um ambiente mais homogêneo.

Aumento da eficiência

As soluções encontradas por uma equipe interdisciplinar costumam ser mais eficientes, por contemplarem vários pontos de vista capazes de prever diferentes situações e riscos, mitigando-os quando for possível.

Além disso, a interdisciplinaridade também faz com que as soluções propostas sejam mais aceitas e implementadas, por considerarem as necessidades e preocupações de diversas partes interessadas.

Nas equipes interdisciplinares, a equipe considera todos os aspectos de um problema, resultando em soluções mais completas e bem fundamentadas. Tais fatores contribuem para as soluções serem também mais assertivas e bem pensadas.

Ampliação da perspectiva

A equipe interdisciplinar tende a considerar o contexto mais amplamente, levando em conta fatores que podem ser negligenciados quando o problema é resolvido apenas por uma pessoa ou equipe. Isso resulta em decisões mais bem informadas.

Diferentes profissionais conseguem contribuir para que uma mesma questão seja vista por diferentes perspectivas, fomentando a cultura de inclusão e diversidade a todas as soluções que precisam surgir em um contexto de trabalho.

Isso é especialmente importante em condições nas quais desafios complexos e interconectados requerem uma compreensão mais abrangente e a colaboração entre múltiplos profissionais.

Aprimoramento da resolução de problemas

Quando especialistas de diferentes disciplinas colaboram, eles trazem perspectivas únicas, importantes para que se olhe o problema de forma holística e conectada.  

Neste sentido, como cada disciplina tem sua própria abordagem para analisar problemas e propor soluções, a combinação delas enriquece a análise e possibilita uma compreensão mais integral de um problema.

Isso acontece porque os problemas são complexos e geralmente têm múltiplas facetas, e a abordagem interdisciplinar é capaz de considerar esses aspectos, fazendo com que todas as partes sejam contempladas.

Quais os desafios na gestão de uma equipe interdisciplinar?

Se a vantagem da equipe interdisciplinar é a sua composição heterogênea, os desafios que ela apresenta também tem a ver com essas diferenças. Os três principais deles estão citados abaixo:

Comunicação eficaz

Membros de diferentes disciplinas podem ter terminologias e métodos de comunicação distintos. Isso pode levar a mal-entendidos e dificuldades na comunicação. Por isso, promover um fluxo de comunicação eficaz é um desafio importante, que precisa ser superado.

Logo, é importante ser criado um ambiente em que os membros da equipe se sintam confortáveis para compartilhar ideias, preocupações e feedbacks. Isso requer uma liderança que valorize a participação ativa.

Também é essencial que todos na equipe interdisciplinar entendam claramente os objetivos do projeto e tenham consciência de como seu trabalho contribui para esses objetivos. Isso ajuda a manter todos alinhados com a visão geral.

Gestão de conflitos

A gestão de conflitos em uma equipe interdisciplinar também pode ser um desafio importante, pois esse modelo se trata da junção de profissionais diferentes, com formas de agir próprias. Portanto, coordenar as diferenças é muito importante.

Por isso, neste contexto, é preciso incentivar que os membros da equipe expressem suas preocupações, opiniões e ideias de maneira aberta e honesta, criando oportunidades para discussões construtivas e debates produtivos.

É imprescindível também que todos estejam atentos aos sinais de conflitos em potencial e consigam intervir precocemente para evitar que eles piorem. Os conflitos costumam ser mais fáceis de resolver quando são tratados no início.

Definição de papéis

Definir os papéis de cada profissional para que a equipe interdisciplinar se desempenhe de forma harmônica também é essencial para o andamento do trabalho. Promover uma certa hierarquia pode ser importante para que todos os colaboradores saibam qual é o seu papel.

Enfatizar a importância da colaboração e do trabalho em equipe também é primordial. Por isso, mostre aos membros da equipe como a cooperação interdisciplinar pode levar a resultados mais abrangentes e bem-sucedidos.

Atribuir responsabilidades específicas a cada membro, com base em suas habilidades, conhecimentos e experiência, também pode ser uma forma de potencializar o resultado nas equipes interdisciplinares.

Melhores práticas na formação de uma equipe interdisciplinar

Quando o assunto são equipes interdisciplinares, há algumas práticas vistas como melhores para que elas sejam formadas de maneira agregadora e capazes de trazer bons resultados a todos.

Uma dessas práticas está em garantir a diversidade dos membros, reiterando a importância que eles têm para o todo. É preciso, ainda, valorizar as diferentes perspectivas e abordagens trazidas por cada membro da equipe interdisciplinar, reconhecendo que as diferenças enriquecem o trabalho.

Além disso, é importante que todos os trabalhadores da equipe aprendam, ainda que minimamente, uns com os outros. Isso pode envolver workshops de treinamento cruzado e sessões de compartilhamento de conhecimento.

Uma equipe interdisciplinar também precisa de acompanhamento e avaliação de forma contínua. Por isso, devem ser criados mecanismos para monitorar o progresso do time e avaliar a eficácia da colaboração interdisciplinar.

Qual o papel do RH na criação de uma equipe interdisciplinar?

O departamento de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel crucial na criação e valorização de equipes interdisciplinares. Por isso, cabe a ele identificar as oportunidades para a formação e o fomento dessas equipes.

Neste contexto, o RH também pode contribuir na formação de uma equipe interdisciplinar, ajudando a criar grupos que tenham uma combinação adequada de habilidades, conhecimentos e perspectivas para atender às necessidades do projeto.

A área de Recursos Humanos é responsável, ainda, por identificar, já no momento de recrutamento, candidatos que possuam habilidades, conhecimentos e experiência relevantes para a formação das equipes interdisciplinares, buscando profissionais com formações variadas que possam contribuir para as inúmeras perspectivas na equipe.

A inclusão e a diversidade são outros fatores que podem ser promovidos pelo RH, por meio de políticas, para sempre haver na empresa profissionais com diferentes habilidades e formas de ver o mundo.

Conclusão

Neste artigo, foi possível entender um pouco mais sobre a importância da equipe interdisciplinar nas empresas. A combinação de diferentes habilidades, conhecimentos e técnicas promove soluções mais inovadoras para os problemas da organização.

O texto também abordou as vantagens da existência de equipe interdisciplinar. Melhorias na inovação e na criatividade, aumento da eficiência, ampliação da perspectiva e aprimoramento da resolução de problemas são algumas delas.

Também foram exemplificados alguns dos desafios que esse tipo de equipe traz às empresas. Por isso, definir papéis, promover a comunicação eficaz e atuar na gestão de conflitos são pontos importantes para fazer com que esses times sejam eficientes.

Por fim, foi discutido o papel que o RH tem no processo. A esse setor, cabe promover, fomentar e facilitar a importância da equipe interdisciplinar, destacando os benefícios que ela traz aos resultados.

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