O processo de contratação pode ser desafiador, especialmente em áreas com escassez de talentos. Para auxiliar essa tarefa, novas metodologias, como o skills based hiring, têm sido aplicadas, flexibilizando as escolhas e focando as competências dos candidatos em vez de apenas suas qualificações formais.
Na abordagem da skills based hiring, é mais fácil encontrar o candidato ideal, pois ela foca as habilidades práticas e a capacidade de resolver problemas. Se sua empresa enfrenta dificuldades na contratação ou quer aplicar novas metodologias para melhorar o processo, essa é uma ótima opção.
Neste texto, será possível conhecer o método de contratação baseado em habilidades a partir dos seguintes tópicos:
- O que é skills based hiring ou contratação por habilidades?
- Quais as vantagens da contratação baseada em habilidades?
- Como funciona o processo de recrutamento por competências?
- Como o RH pode fazer um recrutamento por habilidades?
Quer aprender como contratar seguindo o método skills based hiring? Então, acompanhe o texto e tenha uma boa leitura!
O que é skills based hiring ou contratação por habilidades?
A skills based hiring, também conhecida como contratação por habilidades, é um método de triagem de candidatos que prioriza suas competências em vez de suas formações acadêmicas e experiências profissionais.
Na prática, nessa abordagem, a avaliação dos candidatos é baseada em suas capacidades reais de realizar as tarefas exigidas pelo cargo. As empresas utilizam testes práticos e simulações de trabalho para identificar aqueles que possuem as habilidades necessárias.
Contratação tradicional vs. contratação por habilidades
Na contratação tradicional, o foco é nos diplomas e na experiência prévia do candidato, limitando-se a critérios formais que podem desconsiderar candidatos com habilidades práticas, mas sem qualificações educacionais convencionais.
Por outro lado, a contratação por habilidades prioriza as competências dos candidatos, identificando por meio de entrevista por competências e testes de aptidão para identificar talentos com capacidade de realizar as atividades necessárias para determinada vaga.
Quais as vantagens da contratação baseada em habilidades?
As empresas têm ampliado sua visão para novas perspectivas e métodos de encontrar candidatos. O recrutamento com base em habilidades é uma forma flexível e eficaz de atrair talentos, trazendo benefícios para ambas as partes. Confira quais são as vantagens para empregado e empregador!
Benefícios para as empresas
Em um cenário em que 84% das empresas não encontram profissionais qualificados para suas vagas, segundo pesquisa da Robert Half, reduzir limitações como certificações específicas e focar a habilidade dos candidatos é uma forma de encontrar mais rápido o candidato ideal para a vaga, reduzindo custos com recrutamento.
Além disso, ao adotar a abordagem baseada em habilidades, as empresas podem reduzir o tempo gasto na busca por candidatos adequados, atendendo com mais rapidez as necessidades por mão de obra. Consequentemente, isso pode resultar em melhor desempenho dos funcionários, redução de turnover e maior diversidade.
Benefícios para os candidatos
A skills based hiring promove a igualdade de oportunidades para os candidatos, valorizando conhecimentos práticos em vez de diplomas, favorecendo a inclusão no ambiente de trabalho e permitindo que talentos de diversas origens tenham chances iguais de emprego e progresso profissional.
Como funciona o processo de recrutamento por competências?
O processo de recrutamento por competências foca identificar candidatos por meio de ferramentas que avaliam suas habilidades, como análise preditiva, testes técnicos e entrevistas direcionadas.
Embora não exista um passo a passo padrão para esse modelo de recrutamento, há alguns itens importantes a serem seguidos, como:
- Mapear as competências necessárias para cada função;
- Traçar um perfil detalhado do candidato ideal;
- Criar descrições de vagas claras e atrativas;
- Desenvolver roteiros de entrevista focados em identificar competências.
Como o RH pode fazer um recrutamento por habilidades?
O RH tem papel fundamental no sucesso do recrutamento por habilidades. Responsabilidades como a criação de vagas, o uso de ferramentas adequadas e o treinamento dos colaboradores são essenciais no processo de skills-based hiring. Confira as etapas necessárias a seguir.
Identifique habilidades essenciais
Não compreender as habilidades necessárias pode prejudicar a contratação baseada em competências. Para identificá-las, é essencial recorrer a ferramentas como inteligência artificial (IA), líderes do setor almejado para a determinada vaga, profissionais especializados em cada função e análise de mercado.
Nesse sentido, Mario Braile, especialista em gestão de serviços e consultor de capital humano da ETALENT, enfatiza a importância de definir claramente os objetivos no processo inicial de recrutamento e seleção:
“Ao falarmos de recrutamento e seleção hoje em dia, é importante, em primeiro lugar, saber o que você quer.”
Crie descrições de cargos baseadas em habilidades
É importante elaborar descrições de cargos detalhadas, enfatizando as habilidades necessárias para cada função. Isso atrai candidatos qualificados, garantindo um alinhamento entre as expectativas do cargo e as habilidades dos candidatos.
Desenvolva ferramentas de avaliação
Desenvolver ferramentas de avaliação, como testes práticos, entrevistas comportamentais e avaliações de desempenho, permite uma seleção precisa de candidatos, identificando se estes possuem as habilidades necessárias para a vaga.
O uso dessas ferramentas previne contratações inadequadas, problema enfrentado por mais de 40% dos executivos, segundo pesquisa da consultoria Robert Half.
Treine os responsáveis pela contratação
Treinar os responsáveis pela contratação é essencial para garantir processos eficazes. Nesta etapa, capacitá-los em técnicas de entrevista, avaliação de habilidades e tomada de decisão ajuda a selecionar candidatos adequados, resultando em equipes mais sinérgicas e reduzindo a probabilidade de contratações equivocadas.
Conclusão
Portanto, ficou evidente a importância da busca por talentos alinhados às necessidades organizacionais para o sucesso organizacional. A adoção do recrutamento baseado em habilidades permite a seleção de candidatos mais adequados, promovendo equipes diversificadas e eficazes.
Recrutar com base em habilidades é uma demanda emergente que necessita comprometimento e expertise para garantir uma boa contratação. Com as orientações e estratégias compartilhadas neste artigo, sua empresa estará capacitada para atrair e reter os melhores talentos por meio da skills based hiring.
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