Já foi a época em que o setor de Recursos Humanos (RH) não considerava a importância da rotina do seu colaborador fora da sua jornada de trabalho. Atualmente, uma gestão que foque na saúde física e mental do seu funcionário é um assunto que está em alta.
Sabendo disso, a Pontotel trouxe, no segundo episódio do nosso quadro “Papo de Gente e Gestão”, o atleta profissional, CEO e cofundador da GoGood, Bruno Rodrigues, para uma discussão sobre a produtividade e bem-estar, focando em estratégias para promovê-los na empresa e nos benefícios que isso pode gerar na cultura organizacional da sua empresa.
O Papo de Gente e Gestão é um projeto da Pontotel que visa criar um espaço de conversas dedicado a oferecer insights valiosos, dicas práticas e informações atualizadas sobre gestão de pessoas e tópicos relacionados ao mundo corporativo.
E para facilitar o acesso a esses bate-papos enriquecedores, neste artigo, vamos destrinchar os principais pontos apresentados no nosso segundo webinar e te levar em uma jornada para a melhoria da produtividade do seu time.
Veja abaixo o que foi abordado:
- O que é o bem-estar?
- Qual a importância do bem-estar para o colaborador e para a empresa?
- Quais são os problemas causados pela falta de uma rotina focada no bem-estar?
- Quais são os desafios em manter o bem-estar na rotina de trabalho atual?
- Quais são as estratégias e hábitos para equilibrar o bem-estar e a rotina de trabalho?
- Como a flexibilidade de jornada ajuda na promoção do bem-estar?
- Como a tecnologia pode ajudar a alcançar o bem-estar?
Boa leitura!
O que é o bem-estar?
Nosso convidado, Bruno Rodrigues, explicou o que é de fato o bem-estar e de onde surge a importância do tema. Ele afirmou que bem-estar é um assunto necessário para o sucesso do RH e da empresa, sendo indispensável que as organizações trabalhem uma gestão de bem-estar para os colaboradores.
Bruno também apresentou diversos dados sobre a falta de alimentação saudável e práticas de atividades físicas no Brasil e como isso afetou o país, gerando um dos piores índices de bem-estar globalmente.
O equilíbrio entre a vida profissional e pessoal é um tema de extrema relevância no mercado e esse equilíbrio não é possível sem uma gestão focada no bem-estar.
Criar um time de alta performance sem olhar para o bem-estar dos colaboradores é uma missão difícil. Um incentivo para a melhoria da saúde física e mental do colaborador é um ponto importante a ser considerado para a produtividade e o desempenho do time.
Sabendo disso, Bruno também mencionou sobre a falta de cuidados com a saúde mental e como isso afetou os brasileiros. Em 2022, o Brasil foi considerado o país da América Latina com a maior prevalência de casos de depressão.
Segundo o especialista, esses pontos fizeram com que o tema ficasse em alta. Além disso, foi abordado sobre como o bem-estar é um ponto avaliado pelos funcionários de uma empresa quando analisado a troca da relação de trabalho e como ele é muito mais amplo, englobando questões como as relações corporativas e a troca dos colaboradores com seus colegas e líderes.
Qual a importância do bem-estar para o colaborador e para a empresa?
O bem-estar é fundamental tanto para o colaborador quanto para a empresa. Para o colaborador, estar bem emocional, mental e fisicamente no ambiente de trabalho aumenta a motivação, a satisfação e a produtividade, além de reduzir o estresse e melhorar a saúde geral. Já para a empresa, investir no bem-estar dos colaboradores resulta em equipes mais engajadas e na criação de um ambiente de trabalho positivo.
Para exemplificar melhor esses benefícios, Bruno trouxe uma reflexão sobre o que os candidatos procuram na hora de procurar uma vaga ou uma empresa.
Atualmente, o salário não é mais o único ponto de interesse para as pessoas no ambiente de trabalho. Elas buscam compreender o custo do seu bem-estar em relação ao ganho financeiro que obtêm. O trabalho não é mais apenas uma fonte de renda, mas sim algo que deve agregar positivamente em suas vidas.
Esse pensamento é mais explorado com a chegada da geração Z no mercado de trabalho
e sua maior busca por um propósito no trabalho.
Nesse bloco, Bruno abordou as questões cruciais feitas por candidatos e colaboradores atuais em uma empresa, ele contextualizou a necessidade dessas pessoas em analisar se o trabalho oferece uma compensação satisfatória.
Bruno também discutiu as transformações nas relações dentro das organizações, as expectativas atuais do mercado e como uma gestão focada no bem-estar é crucial para a atração e fidelização de talentos.
Além disso, ele mostrou como a prática regular de atividades físicas, o acesso constante à terapia e a busca crescente pelo autoconhecimento entre os colaboradores resultam em um aumento significativo de desempenho nas atividades laborais.
Essas iniciativas não apenas melhoram o foco, mas também geram uma maior satisfação pessoal entre os colaboradores.
Quais são os problemas causados pela falta de uma rotina focada no bem-estar?
Uma rotina de trabalho que não foca no bem-estar pode causar diversos problemas, como ansiedade e burnout, frequentemente observados em organizações que negligenciam a promoção ativa do bem-estar entre seus membros. Para prevenir que esses problemas apareçam, Bruno compartilhou ideia de como ter uma rotina focada na melhoria da qualidade de vida dos colaboradores.
O bem-estar em uma organização vai além da oferta de benefícios corporativos. Manter uma rotina que seja verdadeiramente benéfica para os colaboradores requer um olhar atento às questões fundamentais da cultura da empresa, especialmente as relações estabelecidas entre gestores, líderes e equipe.
A forma que é realizada a comunicação, desempenha um papel crucial na criação de relacionamentos saudáveis, promovendo um aumento significativo na produtividade e no comprometimento dos funcionários.
Durante o webinar, Bruno ressaltou a importância da capacitação dos líderes para abordar as questões de bem-estar de maneira mais empática e eficaz. Um líder habilidoso na comunicação com sua equipe, pronto para ouvir e aconselhar, tem o poder de forjar um time de alta performance.
Quais são os desafios em manter o bem-estar na rotina de trabalho atual?
Manter o bem-estar na rotina de trabalho atual apresenta desafios substanciais que não podem ser ignorados. Um dos principais desafios reside na relutância das empresas em assumir a responsabilidade de abordar abertamente o engajamento e o bem-estar de seus funcionários como metas prioritárias.
A qualidade do bem-estar está ligada à frequência e consistência da comunicação no ambiente de trabalho, ponto que representa um dos maiores obstáculos a serem enfrentados.
É notável que o bem-estar seja contagioso. Se um colaborador não está satisfeito ou contente com seu ambiente laboral, esses sentimentos podem facilmente se espalhar para outros.
Contudo, quando alguém está genuinamente engajado e satisfeito em sua relação com a empresa e consigo mesmo, essa energia positiva pode motivar outros colaboradores a buscarem o mesmo sentimento.
Durante o webinar, Bruno destacou essa ideia como um exemplo vívido de que, apesar das dificuldades, ao iniciar uma gestão focada no bem-estar, seus impactos se estendem amplamente pela organização, afetando positivamente a maioria dos colaboradores.
Quais são as estratégias e hábitos para equilibrar o bem-estar e a rotina de trabalho?
Equilibrar o bem-estar com a rotina de trabalho requer estratégias e hábitos deliberados que as empresas devem adotar para apoiar ativamente seus colaboradores nessa jornada.
É crucial que a empresa assuma o papel de facilitador no caminho do bem-estar do colaborador, estando disponível para auxiliar nessa transformação. Segundo Bruno, essa jornada deve ser democratizada, reconhecendo que as pessoas têm preferências diversas quando se trata de alcançar o bem-estar.
Portanto, a empresa precisa disponibilizar uma variedade de atividades que atendam às necessidades e interesses diversos de seus colaboradores.
Além disso, é essencial aproximar a diretoria da empresa desse processo e alinhar a gestão de bem-estar com a cultura organizacional. Trazer a alta direção para mais perto dessa iniciativa é fundamental para garantir que as estratégias adotadas estejam em sintonia com os valores e propósitos da empresa.
Como a flexibilidade de jornada ajuda na promoção do bem-estar?
A flexibilidade na jornada de trabalho desempenha um papel fundamental na promoção do bem-estar dos colaboradores. Conceder autonomia ao colaborador em relação à sua jornada permite que ele integre atividades focadas no seu próprio bem-estar à rotina laboral.
Bruno enfatiza a importância dessa flexibilidade como um dos fatores essenciais na nova dinâmica entre colaborador e empresa. Essa abordagem não apenas proporciona liberdade ao indivíduo, mas também resulta em ganhos significativos de desempenho e produtividade.
Ao oferecer essa flexibilidade, a empresa não apenas incentiva a saúde mental e física dos colaboradores, mas também reconhece a singularidade de cada um, permitindo que eles administrem suas jornadas de trabalho de maneira mais equilibrada e eficiente.
Essa liberdade promove um ambiente mais saudável, fomentando um senso de responsabilidade e engajamento que se reflete positivamente nos resultados da empresa.
Como a GoGood ajuda sua empresa a alcançar o bem-estar?A GoGood é uma plataforma completa de bem-estar, com mais de 2 mil academias credenciadas, oferecendo descontos exclusivos. Além disso, ela proporciona acesso a profissionais como psicólogos, nutricionistas, telemedicina, pronto atendimento online, psiquiatras e diversos especialistas médicos.
Oferecendo uma gama abrangente de serviços, eles garantem que os colaboradores tenham suporte completo para cuidar da saúde física e mental. Nossa plataforma é flexível e atende a empresas de todos os tamanhos e segmentos.
A plataforma está em processo de expansão por todo o Brasil, levando a missão de promover o bem-estar e a saúde para ainda mais organizações.
Entre em contato através do site da empresa e conheça mais sobre essa plataforma tão completa.
Como a Pontotel ajuda a sua empresa a alcançar o bem-estar?
Na Pontotel, acreditamos que o sucesso de uma empresa está diretamente ligado ao bem-estar e à flexibilidade de seus colaboradores. Por isso, oferecemos mais do que um avançado controle de gestão de presença; proporcionamos liberdade e praticidade, do colaborador até o gestor.
Nossa plataforma tem uma abordagem centrada nas pessoas. Ao adotar nosso sistema de gestão de presença, sua empresa consegue centralizar e organizar informações de maneira eficaz. Nossos relatórios oferecem dados precisos que agilizam a tomada de decisões críticas e facilitam a criação de políticas voltadas ao bem-estar.
Um bom exemplo é que ao gerenciar horas extras, possibilitamos que os gestores identifiquem colaboradores que estão prolongando sua jornada e, muitas vezes, negligenciando atividades essenciais para o próprio bem-estar fora do ambiente de trabalho. Essa percepção permite intervenções preventivas, promovendo flexibilidade e um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal dos colaboradores.
Ao utilizar nosso software, sua empresa não só simplifica a gestão de presença, mas também otimiza a rotina do RH e do gestor. Com o nosso banco de horas, é possível que o funcionário organize melhor sua rotina de trabalho e possa disponibilizar tempo para atividades focadas no seu bem-estar e qualidade de vida.
Quer conhecer mais sobre a Pontotel? Preencha o formulário abaixo e fale com um de nossos especialistas.
Conclusão
Durante o 2º episódio do Papo de Gente e Gestão, foi possível notar o quanto é fundamental que os profissionais de RH/DP coloquem em prática as lições compartilhadas neste webinar.
Para continuar acompanhando essas e outras novidades da Pontotel, faça parte de nossa comunidade no Telegram e WhatsApp para uma maior troca de conhecimento e experiências.
Além disso, se você gosta desse tipo de assunto, acesse o blog da Pontotel e acompanhe nosso canal no YouTube e o perfil no Spotify e não perder o próximo episódio.
Continue aprimorando a experiência dos colaboradores em sua organização.
