Você ainda não sabe o que é recrutamento interno e quais são as vantagens em aplicá-lo dentro da sua empresa?

Então, este artigo foi feito especialmente para você — e também para quem já conhece um pouco do processo, é claro!

Afinal de contas, ao falarmos sobre recrutamento interno estamos destacando a importância do reconhecimento dos talentos dentro da própria organização e da agilidade no processo seletivo.

Ao longo deste artigo, vamos tratar dos seguintes assuntos:

• O que é recrutamento interno?
• Como funciona o recrutamento interno?
• Diferença do recrutamento interno e externo
• Quais as vantagens do recrutamento interno?
• Recrutamento interno: desvantagens
• Como fazer um processo seletivo interno?

Quer saber tudo a respeito desse método de contratação e conhecer as vantagens e desvantagens do recrutamento interno? Então, acompanhe-nos nos tópicos a seguir!

O que é recrutamento interno?

O recrutamento interno é bastante usado por empresas que valorizam, acima de tudo, os seus recursos humanos. Afinal de contas, nesse tipo de processo seletivo os candidatos são os próprios funcionários.

Ou seja: em vez de recorrer ao mercado de trabalho para garimpar novos talentos, o recrutamento interno atua como um meio para preencher o cargo a partir dos próprios funcionários que podem ocupar posições em outras áreas, departamentos ou mesmo em níveis hierárquicos mais baixos.

Essa é a definição de recrutamento interno, de maneira geral. E a prática é de grande valia para as organizações e também para o seu quadro de funcionários, já que serve como uma grande ferramenta de motivação, engajamento e comprometimento.

Afinal de contas, é recompensador saber que, diante de uma eventual oportunidade na empresa, os funcionários têm chances reais de crescerem na carreira e explorarem novas áreas e desafios.

Como funciona o recrutamento interno?

Uma vez que a fonte do recrutamento interno é a própria empresa, o processo seletivo tende a ser mais rápido, menos custoso. Além disso, existem algumas vantagens do recrutamento interno, que veremos adiante, bem como outras questões importantes.

Mas, por ora, vale destacar como funciona o processo seletivo quando toda a seleção e recrutamento acontece de maneira internalizada. Veja os passos, logo abaixo:

• Análise dos perfis comportamentais, fit cultural e das competências e habilidades exigidas para o cargo;
• Recrutamento informal, que é a busca dentro da empresa para convidar os profissionais a participarem do processo seletivo;
• Abertura da vaga, que permite a candidatura de todos os outros funcionários;
• Entrevistas e testes conforme as exigências de cada cargo.

Com um trabalho prévio de conhecimento dos profissionais da empresa, o recrutamento interno pode ser tão assertivo quanto ágil, possibilitando um crescimento sustentável de toda a organização.

Diferença do recrutamento interno e externo

Existem três tipos principais de recrutamentos. São eles:

• Recrutamento interno, que já explicamos a definição;
• Recrutamento externo, que consiste na busca por profissionais no mercado de trabalho;
• Recrutamento online, que tem um pouco de ambas as experiências, mas o processo é levado inteiramente online;
• Recrutamento misto, que é uma combinação de ambos os elementos acima citados.

Então, já deve ter dado para perceber as principais diferenças entre os dois primeiros, certo? O recrutamento externo consiste em todas as etapas de filtragem e seleção de candidatos a partir dos meios mais eficientes, não levando em consideração, nessas situações, o público interno.

Quais as vantagens do recrutamento interno?

Como destacamos existem boas vantagens — e também algumas vantagens no recrutamento interno, como veremos mais à frente — nesse tipo de processo seletivo.

Para que fique ainda mais claro, confira abaixo as principais vantagens do recrutamento interno!

Colaborador alinhado com a cultura organizacional 

Se a sua empresa já tem a preocupação em analisar o fit cultural antes de contratar um profissional, esse benefício é ainda mais percebido.

Afinal de contas, com o recrutamento interno você já conhece boa parte do perfil comportamental dos seus funcionários e sabe, em parte, como eles vão se comportar em diferentes situações.

Sem falar que trata-se de uma valorização dos profissionais da casa, que vão sempre buscar um esforço maior a fim de convencer a gestão de que têm a capacidade de assumirem novos desafios.

Melhora a motivação do colaborador

Como falamos acima, o recrutamento interno é uma grande ferramenta motivacional.

E ter essa abertura faz com que o estímulo de produzir mais, e melhor, seja constante. 

Todos têm a ganhar com isso: a empresa, que pode inclusive lapidar os seus talentos internos; os funcionários, que veem oportunidades reais de crescimento; e o público-alvo da sua empresa, que vai se beneficiar de resultados continuamente promissores.

Além de ser um importante valor agregado à reputação da sua marca.

Menos custo e mais rapidez

Já falamos a respeito disso, mas vale o reforço: ao saber como funciona o recrutamento interno e aplicá-lo na empresa, o processo seletivo pode ocorrer com mais economia e agilidade.

E, como já foi adiantado também, com assertividade.

Pode ser uma excelente maneira de tornar o recrutamento da sua empresa mais simples, objetivo e eficiente.

Valorização dos talentos internos 

Valorizar os talentos internos faz com que a empresa atraia novos talentos também. Pois marcas que cuidam da gestão de equipes e de pessoas despertam o interesse de profissionais.

Com o tempo, isso pode ser uma marca registrada do seu negócio. Algo que atrai pessoas qualificadas e que são constantemente lapidadas, treinadas e desenvolvidas pelo setor de RH e pela gestão preocupada em ter líderes ao seu lado.

Índice de acerto

Imagine um processo ágil, econômico e do qual os seus recrutadores já conhecem bastante de todos os candidatos?

Isso se converte em um índice de acerto mais elevado, sem dúvidas.

Recrutamento interno: desvantagens

Por outro lado, pontos de atenção existem, no recrutamento interno, e devem ser considerados.

Confira alguns deles para que eles não se tornem um obstáculo na sua jornada de sucesso ao implementar o recrutamento interno!

Conflito entre colaboradores

Não pode existir inimizades na empresa. Todos devem entender que as decisões tomadas são objetivas e imparciais. No caso do recrutamento interno, é importante ressaltar isso com bastante transparência para que o clima organizacional permaneça elevado.

Tem que fazer parte da cultura da empresa, portanto, para evitar conflitos que só prejudicam a harmonia do ambiente de trabalho e do desenvolvimento coletivo.

Desfalque de equipes

Se não houver um planejamento completo, o recrutamento interno pode desfalcar uma equipe para preencher o cargo de outro departamento.

Cuidado com isso, pensando sempre em alternativas para que a lacuna aberta não fique desocupada por muito tempo — vale, inclusive, pensar em possibilidades mútuas de recrutamento interno e bancos de talentos para estar sempre com boas possibilidades de contratação.

Falta de pessoas novas

O problema do recrutamento interno é quando essa se torna a única alternativa. Com o tempo, não vão ter pessoas realmente alinhadas com um determinado cargo.

Daí, a importância de oxigenar as ideias por meio de ações mistas de recrutamento.

Poucas opções 

Empresas pequenas ou sem um fit cultural específico pode se deparar com esse tipo de situação: a ausência de opções para uma tomada de decisão certeira.

É mais um motivo para estar um passo à frente. Crie um banco de talentos, pesquise o mercado, periodicamente, peça indicações dos seus próprios funcionários e nunca abandone o mercado de trabalho.

Isso tudo, somado às estratégias de recrutamento interno, pode configurar em uma ação mais eficaz e que realmente agregue valor a todos os envolvidos.

Quais os tipos de recrutamento interno?

Existem alguns tipos de recrutamento interno que podem ser analisados diante de uma vaga em aberto na empresa, como:

• Promoções, que é o crescimento hierárquico vertical de alguém da sua equipe;
• Transferências, que costumam ser realizadas entre áreas diferentes, mas correlatas;
• Temporário para permanente, que é o desenvolvimento de profissionais com cargos flexíveis (como estagiário ou trainee) para um cargo permanente.

Como fazer um processo seletivo interno?

Para dar início à implementação do recrutamento interno na sua empresa, confira algumas etapas que consideramos essenciais para o sucesso dessa empreitada!

Faça o recrutamento informal

Analise, com os gestores e o próprio RH, os candidatos que têm um perfil alinhado com as oportunidades em aberto. Isso tudo facilita, e muito, o processo seletivo como um todo.

Divulgue a vaga

Use os canais de comunicação para que todos fiquem cientes da oportunidade e saibam tudo o que é necessário para o preenchimento do cargo, como qualificações, habilidades e competências, entre outros pontos.

Conheça bem os candidatos

Lembre-se que, no recrutamento interno, o RH tem um grande aliado: o conhecimento prévio dos seus próprios colaboradores.

Use isso em seu benefício e escolha as pessoas certas para cada vaga com facilidade. Uma boa maneira de ter isso sempre à mão é por meio das avaliações de desempenho periódicas e da cultura de feedback.

Com isso tudo em mãos, as decisões tendem a ser mais ágeis e assertivas.

Realize os testes necessários para cada cargo

Não é só porque os profissionais já estão dentro da empresa que os seus conhecimentos não devem ser testados, concorda?

O resto do processo seletivo deve seguir igualmente seria aplicado se fosse um recrutamento externo: com todos os testes e processos de avaliação usados em cada cargo da empresa.

Dê um feedback a todos

Por fim, um aspecto importante que vai melhorar toda a experiência dos profissionais é o feedback.

Ele serve de incentivo, estímulo, inspiração, lição e até mesmo para amenizar a ansiedade por uma resposta. É algo que pode agregar positivamente à empresa e ao candidato, mesmo quando o retorno para a vaga em questão é negativo.

Conclusão

E com isso tudo, você tem agora as ferramentas e o conhecimento necessários para investir mais no recrutamento interno, driblar as desvantagens desse tipo de processo e abraçar os seus benefícios.

Mas se você está em busca de mais informações sobre esse tipo de assunto, acompanhe nosso blog e confira todos os assuntos sobre RH, recrutamento e seleção e muito mais!