Um dos fatores que influencia a satisfação dos trabalhadores envolve suas trajetórias profissionais nas organizações. Por isso, entender as nuances da carreira vertical e horizontal é importante por parte das empresas e, sobretudo, por parte dos funcionários.
Isso se mostra ainda mais crítico diante dos dados atuais, visto que 94% dos colaboradores afirmam, conforme pesquisa feita pelo LinkedIn, que continuariam mais tempo nas empresas se elas investissem nas carreiras deles. Entende-se, a partir disso, que existe certa relação da progressão de carreira com a rotatividade de funcionários.
Além disso, esse mesmo estudo constatou que 54% dos profissionais de treinamento e desenvolvimento concordaram que a mobilidade interna — um das medidas que favorece a carreira horizontal — se tornou prioridade nas empresas em que trabalham após o começo da pandemia da COVID-19.
Este texto abordará esse tema com detalhes por meio dos seguintes tópicos:
- O que é uma carreira vertical?
- O que é uma carreira horizontal?
- Quais as diferenças entre progressão horizontal e vertical?
- Como funciona a progressão de carreira dentro das empresas?
- Como as empresas podem incentivar ambas as trajetórias?
Tenha uma excelente leitura!
O que é uma carreira vertical?
A carreira vertical trata-se de uma trajetória de desenvolvimento profissional em que há a ascensão hierárquica de trabalhador em uma mesma área ou setor da empresa.
A expressão “hierárquica” remete justamente ao modo como essa progressão de carreira acontece: verticalmente. Isso faz alusão a uma subida de escada: ao passo que o funcionário sobe cada degrau, assume um novo cargo e novas responsabilidades.
Vantagens da carreira vertical
Uma das vantagens dessa carreira é que ela traz mais estabilidade ao profissional, e isso acontece porque ela envolve relacionamentos de longo prazo, ao passo que cria uma rede sólida de relações profissionais e, ainda, aprimora, continuamente, a influência social.
Essa influência, aliás, conecta-se com outro ponto positivo dessa progressão de carreira: o trabalhador consegue ter mais credibilidade entre os colegas, ou seja, maior reconhecimento interno. Isso é um resultado natural em virtude dos títulos e reconhecimentos que ele conquista.
Desvantagens
A carreira vertical também tem pontos negativos. Os principais são:
- O profissional acaba se restringindo em termos de explorar novas habilidades ou setores;
- Se a empresa não “abre portas” para a ascensão a níveis mais altos, optar por essa carreira vertical irá estagnar o profissional;
- Cargos mais altos trazem responsabilidades maiores, aumentando as chances de estresse e ansiedade no trabalho.
O que é uma carreira horizontal?
A carreira horizontal é um modelo de carreira focado no desenvolvimento de diversas habilidades profissionais por meio do qual o trabalhador assume, no mesmo nível hierárquico, novas funções e responsabilidades.
O foco desse tipo de carreira é explorar diferentes áreas da empresa, adquirir experiências diferentes enquanto participa de atividades e projetos com outros times e setores e, a partir disso, aumentar sua versatilidade profissional.
Vantagens da carreira horizontal
Quando um trabalhador foca uma carreira horizontal, um dos benefícios que ganha é o desenvolvimento de um conjunto de habilidades que o tornarão um profissional melhor. Assim, ele fica mais versátil ao lidar com tarefas de diferentes projetos.
Outras vantagens dessa progressão de carreira são:
- Evita-se o estresse atrelado a promoções e competitividade tóxica;
- Mais chances de se empregar: o trabalhador, por ter se tornado um profissional diversificado quando estava empregado, pode contribuir de formas diferentes em uma nova empresa — e os bons recrutadores percebem isso nos seletivos;
- O mercado, ano após ano, passa por mudanças, sobretudo aquelas envolvendo tendências tecnológicas. A carreira horizontal desenvolve no trabalhador a capacidade de se adaptar, sempre que necessário, a diferentes papeis e cenários.
Desvantagens
Assim como a carreira vertical, a horizontal também tem pontos baixos, e o profissional precisa ficar ciente deles. O primeiro envolve dinheiro: como o foco, nesse caso, não está nos cargos altos, o trabalhador acaba esperando mais tempo pelos aumentos salariais.
Outra desvantagem é que a carreira profissional, embora torne o trabalhador repleto de habilidades e experiências, naturalmente o impede de se tornar um especialista em uma área específica.
Quais as diferenças entre progressão horizontal e vertical?
É importante entender as nuances relacionadas à carreira vertical e horizontal, pois isso evita que o profissional erre no momento de decidir qual progressão de carreira deseja. Cada uma das duas, afinal, tem prós e contras. A tabela a seguir destaca as diferenças:
| Característica | Carreira vertical | Carreira horizontal |
| Foco principal | Crescer na hierarquia da empresa. | Desenvolver várias habilidades em diferentes áreas. |
| Objetivo | Alcançar cargos de maior responsabilidade e autoridade. | Adquirir aprendizado e vivências em diversas áreas de atuação. |
| Especialização | Aprofundamento em uma área específica. | Ampla diversificação de competências. |
| Tipo de trajetória | Progressão linear e estruturada. | Progressão flexível e não linear. |
| Forma de reconhecimento | Associada a cargos e títulos mais altos. | Baseada em habilidades e experiências diferentes. |
| Grau de flexibilidade | Restrito, afinal, o foco está em uma área. | Alto, pois permite transitar entre diferentes setores. |
| Desafios comuns | A competitividade e a pressão por resultados são maiores. | Adaptação constante e, eventualmente, problemas causados pela falta de especialização. |
Quando optar por cada modelo?
Antes de explicar o “como”, é necessário pontuar que tanto a progressão de carreira vertical quanto a horizontal existem, ao mesmo tempo, nas empresas, então cabe aos trabalhadores entenderem qual delas escolher para guiá-los em suas trajetórias profissionais.
Assim, no que diz respeito à carreira vertical, ela é a melhor alternativa aos profissionais que buscam liderança, estabilidade, especialização e progresso hierárquico — e tudo isso dentro de uma estrutura bem definida. Como abordado, o foco é em cargos mais altos.
Como funciona a progressão de carreira dentro das empresas?
É necessário entender como funciona a carreira vertical e horizontal dentro das empresas, sobretudo porque elas precisam ter bons planos de carreira para ambos os cenários. Na carreira vertical, tais planos delineiam os cargos existentes, as competências que os funcionários precisam desenvolver e os passos para eles avançarem.
Nesse sentido, como traz o Relatório de Aprendizagem no Local de Trabalho (2024), os funcionários que estabelecem metas de carreira demonstram um engajamento com a aprendizagem quatro vezes maior do que aqueles que não o fazem.
Em virtude disso, a empresa tem de adotar as medidas certas, especialmente porque, de acordo com uma pesquisa da Gartner feita com mais de 3.300 funcionários, só 25% deles se sentem confiantes em relação à sua trajetória profissional na empresa onde trabalham.
Enquanto isso, no que diz respeito à carreira horizontal especificamente, esse tipo de progressão se dá por meio de movimentações internas para outras áreas: sair da área de marketing para vendas ou até a combinação de funções que agreguem valor à carreira.
Esse tipo de progressão de carreira baseia-se na prática corporativa chamada mobilidade interna, e a empresa deve adotar ações que favoreçam o propósito de cada um dos seus funcionários nesse sentido. Como traz Mariá Menezes Boaventura, diretora de pessoas e cultura da Sankhya:
O propósito pode ser visto como uma base da atuação das pessoas, direcionador do porquê estão ali e que pode direcionar suas ações. Ele ajuda a trazer uma percepção de conexão do porquê do indivíduo com o porquê corporativo, gerando um sentimento de pertencimento
Impacto da cultura organizacional
A cultura organizacional fundamenta a carreira vertical e horizontal, pois ela se encarrega de ditar como o crescimento dos funcionários é incentivado e reconhecido.
Cristina Pereira, coordenadora de operações na Comunitive, destaca um ponto interessante relacionado a esse aspecto: “Quando falamos em olhar para as pessoas, é essencial considerar a carreira delas e como podemos alinhar seus pontos fortes com os objetivos da empresa”.
Assim, se a empresa tem uma cultura positiva e estruturada, por exemplo, ela investirá em planos de carreira, programas de capacitação e feedback contínuo. É o que ocorre quando essa cultura prioriza o aprendizado contínuo. Isso facilita a progressão horizontal, ao passo que uma cultura que foca em liderança favorece a ascensão vertical.
Como as empresas podem incentivar ambas as trajetórias?
Como aconselha Vitorio Bretas, consultor sênior de estratégia de talentos, “O RH deve mostrar aos funcionários que há muitas maneiras de progredir em suas carreiras na organização, não apenas uma rota correta”.
Há, portanto, formas específicas de a empresa incentivar essa carreira vertical e horizontal. Como cada uma têm as próprias características, incentivá-las requer ações estratégicas. Entenda:
Políticas e programas de desenvolvimento profissional
Uma das formas de promover o desenvolvimento profissional é criar trajetórias bem definidas para progressão vertical, com critérios objetivos para promoções, e, para a progressão horizontal, oferecer “caminhos” que permitam explorar diferentes áreas ou funções na empresa.
Os programas de capacitação também têm de entrar nas estratégias. É por meio deles que a empresa consegue garantir que os colaboradores se preparem para assumir novos cargos (vertical) ou para expandir suas habilidades em diferentes áreas (horizontal).
A importância do feedback contínuo e da capacitação
É com o feedback contínuo que a empresa consegue incentivar o crescimento de cada um dos colaboradores. Quando ela dá esse retorno, os colaboradores passam a entender quais são seus pontos fortes e em quais áreas precisam melhorar. Desse modo, eles ajustam o foco de seus desenvolvimentos, cada um para o tipo de carreira escolhido.
Conclusão
As carreiras vertical e horizontal são formas de os funcionários crescerem profissionalmente. Alguns deles, convictos do que desejam, já entram na empresa com o pensamento de conquistar novos cargos. É isso que os move no local de trabalho.
Por outro lado, há aqueles que não desejam subir hierarquicamente na empresa. O propósito profissional que os guia está em se desenvolver ao ser flexível e produtivo por meio de competências e experiências diferentes. Eles gostam de estar em movimento.
Em ambos os tipos de progressão de carreira, é preciso entender seus prós e contras. Também é necessário, como abordado neste conteúdo, que a empresa tome as medidas certas que auxilie seus funcionários nessa jornada — e se ela fizer isso de forma assertiva, terá funcionários felizes, independentemente da carreira que eles escolherem.
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