Oferecer oportunidades para pessoas em busca do primeiro emprego pode ser uma estratégia eficaz para desenvolver e reter bons profissionais na empresa.

Isso porque a contratação de trabalhadores sem experiência também é uma parte importante do processo de recrutamento e desenvolvimento de talentos. Afinal, a empresa tem a oportunidade de trabalhar e “moldar” esse profissional para que ele desenvolva as habilidades necessárias para a organização. 

Apesar disso, quem não tem experiência na carteira ainda enfrenta dificuldades para encontrar uma oportunidade de trabalho. 

Uma das explicações para esse problema é a falta de conhecimento sobre as vantagens de contratar esse tipo de profissional e sobre as estratégias certas para lidar com essa pessoa na empresa. 

Este artigo explicará quais são essas vantagens e estratégias, e como o setor de Recursos Humanos (RH) pode auxiliar na integração desses profissionais.

Para isso, serão discutidos os seguintes tópicos:

• Primeiro emprego: como as empresas devem lidar com trabalhadores sem experiência de mercado?
• Como receber um colaborador para seu primeiro emprego?
• Quais os benefícios de contratar um funcionário para o primeiro emprego?
• É preciso adaptar as políticas da empresa para o primeiro emprego de um colaborador?
• Qual o papel do RH na adaptação da pessoa em seu primeiro emprego?

Boa leitura!

Primeiro emprego: como as empresas devem lidar com trabalhadores sem experiência de mercado?

Investir na contratação de trabalhadores sem experiência é uma estratégia eficiente para desenvolver e reter talentos na empresa. Para isso, a empresa pode estruturar um bom programa de estágio, investir no programa Jovem Aprendiz, entre outras possibilidades.

Independentemente da forma como a empresa contrata esse profissional, é importante que ela invista na orientação e no monitoramento desse funcionário. Dessa forma, ele é incentivado a se desenvolver na empresa.

Para isso, é importante que as empresas ofereçam treinamento inicial e oportunidades de desenvolvimento contínuo.

Atribuir a funcionários experientes orientar esses novos trabalhadores no trabalho e ajudá-los a se adaptar à cultura da empresa também são estratégias relevantes. Além disso, é importante que a empresa faça avaliações de desempenho regulares e dê feedbacks construtivos a esses profissionais.

Em resumo, a organização precisa estar disposta a investir tempo e recursos no desenvolvimento de seus funcionários inexperientes. Isso é essencial para desenvolver talentos e criar uma equipe diversa e eficiente, que contribua positivamente para o sucesso da empresa a longo prazo.

O que diz a lei?

Quando o assunto é primeiro emprego, existem duas leis as quais as empresas devem ficar atentas. A primeira delas é a Lei n.º 11.788/2008, também conhecida como Lei do Estagiário. Como o nome indica, ela regulamenta a contratação de estagiários pelas empresas. 

Isso significa que ela define quem pode estagiar, o salário do estagiário, benefícios e carga horária desse tipo de trabalhador, entre outras questões. Em resumo, essa lei define os direitos e deveres da empresa e do estagiário. 

Outra regulamentação que merece a atenção é a Lei n.º 10.097/2000, que trata do trabalho do Jovem Aprendiz. Essa lei determina que todas as empresas de médio e grande porte do país são obrigadas a contratar profissionais por meio desse programa. 

O objetivo é possibilitar que jovens entre 14 e 24 anos sejam contratados em regime celetista e entrem no mercado de trabalho. 

Por isso, empresas que estão dispostas ou são obrigadas a contratar esses jovens precisam se adequar à Lei n.º 10.097/2000.

Vale lembrar que as organizações também podem contratar profissionais sem experiência fora desses programas. Nesse caso, a recomendação é fazer o chamado contrato de experiência, que também pode ser utilizado para avaliar o desempenho e dar uma oportunidade para pessoas em busca do primeiro emprego.

Como receber um colaborador para seu primeiro emprego?

Começar a trabalhar no primeiro emprego é uma experiência quase assustadora para a maioria das pessoas que estão entrando no mercado de trabalho. Afinal, elas ainda não sabem como uma empresa funciona nem estão acostumadas com o ambiente corporativo.

Entretanto, as empresas podem facilitar esse processo de adaptação, garantindo uma transição suave e um primeiro contato positivo com o local de trabalho.

Para isso, os negócios podem utilizar as seguintes estratégias:

Apresentação calorosa

Fazer uma apresentação calorosa é importante para receber qualquer colaborador, principalmente aquele sem experiência. 

Para isso, é importante que o gestor ou outro profissional da empresa cumprimente o novo funcionário e o faça se sentir bem-vindo em seu novo ambiente de trabalho. 

O gestor também pode compartilhar suas informações de contato para o novo funcionário saber como contatá-lo, se necessário, e apresentar esse colaborador aos demais colegas de equipe, facilitando sua integração.

Tour pela empresa

Outra estratégia importante para receber o novo funcionário é fazer um tour pelas instalações da empresa. Isso é essencial para que ele conheça e se familiarize com o ambiente de trabalho. 

Além disso, permite que o colaborador localize recursos e cômodos comuns úteis para sua permanência na organização, como banheiros, copa, bebedouro, copiadora, entre outros exemplos.

Explicação detalhadas das políticas da empresa

Explicar em detalhes as políticas e os procedimentos internos da empresa também é fundamental para integrar o funcionário ao ambiente de trabalho. 

Por isso, o profissional de RH deve compartilhar diretrizes de uso de equipamentos de escritório, política de férias, procedimentos de solicitação de folga, entre outras políticas importantes para orientar o colaborador. 

Discussão e mapeamento de expectativas 

Por fim, o profissional de RH deve explicar ao novo funcionário quais são as expectativas esperadas para o seu cargo. Ou seja, ele deve esclarecer quais são suas responsabilidades, metas e prazos.

Ao mesmo tempo, o RH deve mapear as expectativas desse novo funcionário para entender o que ele espera fazer e aprender no seu trabalho.

Essa discussão é fundamental para alinhar as expectativas das duas partes e facilitar a integração do colaborador ao ambiente de trabalho. 

Quais os benefícios de contratar um funcionário para o primeiro emprego?

Reclamações sobre empresas que não contratam funcionários sem experiência são muito comuns. Um dos fatores que podem contribuir com essa postura é o desconhecimento sobre os benefícios de contratar um funcionário para o seu primeiro emprego.

Confira a seguir quais as principais vantagens de investir nesse tipo de contratação e o que a empresa pode ganhar com isso.

Moldabilidade

Uma das principais vantagens de contratar um profissional sem experiência é que a empresa pode “moldar” esse profissional. 

Ou seja, ela pode ensinar esse trabalhador segundo os padrões da organização, possibilitando desenvolver uma equipe alinhada com as necessidades específicas da empresa.

Isso é muito mais fácil com trabalhadores sem experiência de mercado, já que eles estão mais dispostos a aprender e se adaptar rapidamente às práticas e à cultura da empresa.

Diversidade de pensamento

Outra vantagem de investir nesse tipo de colaborador é contratar pessoas com perspectivas e mentalidades diferentes. Afinal, geralmente as pessoas que buscam o primeiro emprego são mais jovens e normalmente estão mais abertas à inovação. 

Por esse motivo, mesmo sem experiência de carteira, esses funcionários podem propor soluções mais inovadoras e criativas para problemas e desafios. 

Isso ajuda a renovar a equipe, promove a diversidade e inclusão e ainda auxilia a empresa a se manter inovadora.

Custo-benefício

Geralmente, os funcionários em seus primeiros empregos têm salários iniciais mais baixos. Como resultado, a empresa pode reduzir seus gastos com a folha de pagamento. 

Vale lembrar que, embora o investimento inicial seja abaixo, é essencial investir nas pessoas que estão em seu primeiro emprego para aproveitar e desenvolver seu potencial na organização.

É preciso adaptar as políticas da empresa para o primeiro emprego de um colaborador?

Sim, é importante fazer algumas adaptações para receber esse tipo de colaborador na empresa. No entanto, nem sempre é necessário fazer mudanças significativas nas políticas da organização para lidar com um colaborador sem experiência. 

O importante é desenvolver ou atualizar as políticas que auxiliem a empresa a construir uma cultura organizacional mais acolhedora. Essas políticas podem incluir práticas como comunicação clara e acessível, plano de carreira, incentivo ao aprendizado contínuo, entre outras estratégias.

É importante lembrar que qualquer alteração nas políticas da empresa deve promover a igualdade de oportunidades e o respeito pelas normas da empresa, independentemente de sua experiência. Isso é fundamental para melhorar o clima organizacional e criar um ambiente de trabalho mais justo.

Qual o papel do RH na adaptação da pessoa em seu primeiro emprego?

O trabalho do RH é fundamental para facilitar a adaptação de uma pessoa em seu primeiro emprego. Afinal, o setor pode desenvolver e implementar estratégias que contribuam para a integração desse colaborador à organização. 

Além de receber o funcionário na empresa, os profissionais de RH podem desenvolver uma política de boas-vindas e elaborar manuais que detalham as políticas e as rotinas da empresa. Isso é importante para auxiliar o funcionário a conhecer e se adaptar melhor ao ambiente de trabalho.

Além disso, o RH também pode organizar programas de capacitação e treinamento, identificar oportunidades de desenvolvimento para o novo colaborador e até aplicar avaliações de desempenho para monitorar seu desenvolvimento na empresa.

O setor também é responsável por tirar dúvidas e atender as necessidades do novo funcionário. Por isso, ele também pode atuar como suporte emocional e prático durante o seu processo de adaptação.

Tudo isso ajuda a construir uma relação positiva entre a empresa e o novo colaborador, contribui para a integração dessa pessoa na organização e ainda fornece o suporte necessário para que ela se desenvolva.

Conclusão

Investir na contratação de pessoas em busca do primeiro emprego pode trazer diferentes vantagens às empresas, como redução de gastos com a folha de pagamento e aumento da diversidade na organização.

No entanto, para aproveitar esses e outros benefícios, as empresas precisam investir em estratégias para lidar com esses profissionais. 

Com o apoio do setor de RH, elas devem garantir a integração e o desenvolvimento desse funcionário, fornecendo os meios necessários para facilitar sua adaptação no negócio. 

Dessa forma, é possível garantir a continuidade do fluxo de trabalho, investir no desenvolvimento de talentos e até fortalecer a cultura do negócio.

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