Para acompanhar as demandas do mercado, atender às novas necessidades e manter uma vantagem competitiva, as empresas precisam se adaptar e inovar com tecnologias e metodologias atuais. Nesse sentido, a adoção de uma gestão moderna é essencial para manter a relevância no mercado e a satisfação dos colaboradores.
Essa abordagem tem sido destaque pela ênfase na inovação aberta, promovendo a colaboração entre equipes e incorporando tecnologias revolucionárias. Ao abraçar práticas de gestão contemporâneas, as empresas têm a oportunidade de redefinir as suas estratégias, agilizar os seus processos e fornecer produtos e serviços inovadores.
Assim, gestores preocupados em alavancar o sucesso da empresa buscam adotar uma gestão moderna no negócio. E, para compreender como esse método funciona, este artigo apresentará os principais tópicos sobre o tema a partir dos seguintes pontos:
- O que é a gestão moderna?
- Qual a importância da gestão moderna?
- Quais são as tendências da gestão moderna?
- Quais são os benefícios da gestão moderna para a cultura organizacional?
- Como o RH pode ajudar na aplicação de uma gestão moderna?
Quer entender mais sobre gestão moderna? Então, acompanhe este conteúdo e tenha uma boa leitura!
O que é a gestão moderna?
A gestão moderna é uma abordagem de gestão de negócios que possui forte ênfase na inovação, na colaboração e no uso constante da tecnologia. O objetivo principal dessa metodologia é otimizar a eficiência operacional, incentivando a tomada de decisões com base em dados, promovendo a integração e a flexibilidade.
Esse modelo de gestão se destaca por suas características orientadas para a agilidade e integração. Entre suas ações rotineiras, estão a priorização da flexibilidade no trabalho, com estruturas menos hierárquicas e mais adaptáveis.
A denominação moderna na gestão é usada para distinguir essa abordagem das práticas tradicionais, que tendem a seguir estruturas rígidas e hierárquicas, enquanto a gestão moderna se destaca pela capacidade de se ajustar rapidamente às mudanças do mercado.
Qual a diferença entre a gestão moderna e a gestão tradicional?
A gestão tradicional é uma abordagem herdada de empresas mais antigas, com características hierárquicas e burocráticas que priorizam o planejamento detalhado e a previsão. No dia a dia, as decisões costumam ser tomadas de forma centralizada, e os processos e procedimentos são rígidos e sem flexibilidade para inovações.
Já a gestão moderna é mais descentralizada e colaborativa, com ênfase na adaptação e flexibilidade. As decisões são tomadas de forma horizontal, e os processos e procedimentos possuem versatilidade.
De forma resumida, a principal diferença é que a gestão tradicional é mais presa aos métodos já conhecidos e utilizados há muito tempo nas empresas, enquanto a moderna é aberta às mudanças e novidades do mercado.
Qual a importância da gestão moderna?
A gestão moderna tem um papel importante no sucesso e no diferencial competitivo das empresas. Várias pesquisas destacam a inovação, um de seus pilares, como elemento-chave para impulsionar vendas e aprimorar a qualidade da experiência do colaborador e do cliente.
Uma das pesquisas sobre o assunto foi realizada pela PwC, a qual revelou que empresas investidoras em inovação tecnológica conseguem aprimorar a experiência do cliente e podem aumentar a receita em até 2,2 vezes.
Quais são as tendências da gestão moderna?
Cada vez mais empresas adotam a gestão moderna para se adaptar às novas demandas do mercado. As tendências desse modelo costumam satisfazer tanto clientes quanto colaboradores, tornando esse tipo de gestão cada vez mais preferido. A seguir, confira quais são essas tendências da gestão moderna.
Diversidade e inclusão
No passado, os modelos de gestão tradicionais eram restritivos, com pouco espaço para inclusão. As empresas mantinham um perfil homogêneo, muitas vezes com preconceitos em relação a características como cortes de cabelo e tatuagens.
Já a gestão moderna, ao contrário da tradicional, prioriza a diversidade e a inclusão, buscando criar um ambiente plural que valorize as individualidades de cada colaborador e acolha as diferenças.
Trabalho híbrido e remoto
A gestão moderna valoriza as novas tendências de modelo de trabalho, como os formatos híbrido e remoto, que proporcionam mais flexibilidade, produtividade e bem-estar para os colaboradores. Essa valorização se torna importante, já que 83% dos profissionais buscam pela flexibilidade no emprego, segundo um estudo da Workplace Group.
Automação de processos e uso de IA
A adoção de novas tecnologias é uma das características da gestão moderna; portanto, a automação de processos e o uso de inteligência artificial (IA) têm sido cada vez mais adotados por empresas que seguem essa abordagem, visando aprimorar a agilidade, a produtividade e a inteligência dos procedimentos no ambiente corporativo.
Sustentabilidade e responsabilidade social corporativa
Na gestão moderna, a sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa são alguns dos pilares, equilibrando sucesso financeiro com práticas ambientalmente conscientes e impacto positivo na sociedade. Essas ações movidas em empresas inovadoras fortalecem as marcas, atraem investimentos e geram benefícios econômicos e sociais duradouros.
Flexibilidade de jornada
A flexibilidade no trabalho tem sido cada vez mais procurada pelos empregados, sendo benéfica para a empresa e para os colaboradores. Organizações adeptas da gestão moderna reconhecem-na como crucial para o bem-estar coletivo e a produtividade, demonstrando disposição em adaptar políticas e práticas para promover um ambiente de trabalho equilibrado.
Quais são os benefícios da gestão moderna para a cultura organizacional?
A gestão moderna traz bastantes benefícios para a cultura organizacional, priorizando o bem-estar dos colaboradores e adaptando-se para otimizar a produtividade e a satisfação dos funcionários. Veja a seguir quais são os benefícios dessa gestão.
Maior engajamento e produtividade da equipe
A gestão moderna aumenta o envolvimento e a produtividade da equipe, priorizando a comunicação aberta, o feedback contínuo e a autonomia responsável. Ela incentiva os colaboradores a participarem ativamente na tomada de decisões, reconhece conquistas, possui cultura de elogio profissional e proporciona oportunidades de crescimento.
Alinhamento com o propósito da empresa
Ao adotar uma gestão moderna, há alinhamento com o propósito da empresa, enfatizando a transparência dos objetivos e comunicando de forma clara e consistente a missão, a visão e os valores corporativos. Além disso, essa gestão promove uma cultura organizacional que motiva os funcionários, vinculando suas atividades diárias aos objetivos gerais da empresa.
Redução de turnover
A pesquisa da Michael Page mostra que 8 em cada 10 profissionais pedem demissão devido aos chefes, e parte disso está relacionado ao modelo de gestão. A gestão moderna proporciona mais liberdade ao colaborador e cria um espaço de mais inovação e criatividade, reduzindo as taxas de turnover.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal
A gestão moderna ajuda a criar um equilíbrio entre vida profissional e pessoal ao oportunizar a flexibilidade de horários e o trabalho remoto e híbrido, além de ter mente aberta quanto às demandas dos profissionais, proporcionando mais bem-estar e autogestão.
Como o RH pode ajudar na aplicação de uma gestão moderna?
O departamento de Recursos Humanos é o responsável pela implementação da gestão moderna. O setor é útil ao fomentar uma cultura de inovação, desenvolvimento e equilíbrio entre vida pessoal e profissional, além de buscar as estratégias inovadoras e tecnologias para fazerem parte da empresa.
Além disso, o RH pode promover programas de capacitação para liderança, facilitar a comunicação interna e criar políticas de flexibilidade e bem-estar, bem como liderar iniciativas de recrutamento e retenção alinhadas aos valores e ao propósito da empresa.
Em suma, o setor é o principal responsável por apresentar a ideia e colher o feedback dos funcionários sobre as novas medidas adotadas.
Como a Pontotel te ajuda a ter uma gestão moderna?
A Pontotel se destaca como a plataforma mais inovadora para registro e gestão de ponto no mercado, sendo uma aliada poderosa na adoção de uma gestão moderna. Com nosso sistema online e móvel, oferecendo recursos como banco de horas e diversas opções de registro de jornada, a empresa consegue implementar tecnologia e flexibilidade.
Graças à automatização de diversas ferramentas, nossa plataforma garante mais liberdade e agilidade tanto para a gestão como para os colaboradores, proporcionando que estes foquem mais em estratégia e resolução de problemas e menos em tarefas mecânicas e repetitivas.
Quer entender mais sobre como podemos modernizar a rotina da sua empresa e do seu RH? Então, preencha o formulário abaixo e aguarde que um de nossos especialistas entrará em contato para responder todas as suas dúvidas!
Conclusão
Portanto, ficou evidente que modernizar a gestão da empresa traz diversos benefícios para o negócio e para os colaboradores. Empresas que não se atualizam arriscam perder competitividade no mercado e ficar para trás em termos de inovação e eficiência.
Além disso, foi possível perceber que a falta de modernização pode gerar dificuldades operacionais, aumentar os custos e comprometer a capacidade da empresa de se adaptar a mudanças no ambiente corporativo.
Seguindo as dicas apresentadas neste artigo, sua empresa estará bem preparada para mudar o formato de gestão e incorporar metodologias inovadoras para impulsionar o sucesso do negócio.
Gostou de aprender sobre esse assunto? Compartilhe este artigo com seus colegas profissionais e continue acompanhando o blog Pontotel no seu dia a dia para seguir se atualizando com as novidades do setor corporativo.
