As metas individuais são formas eficazes de fazer com que os funcionários vislumbrem melhor seu trabalho e entendam como suas tarefas podem colaborar para o alcance dos resultados pretendidos pela empresa.

Assim, as metas individuais dão um sentido às tarefas do dia a dia, motivam, engajam e, se bem explicadas, funcionam como um norte para o trabalho das equipes.

Por isso, esse tema é muito importante para quem possui uma empresa. Estabelecer metas individuais entre os colaboradores pode ser a virada de chave que uma empresa está precisando e aquilo que fará ela atingir seus objetivos com maior facilidade.

Quer saber mais sobre o tema? Abaixo, o assunto será amplamente abordado por meio dos seguintes tópicos:

• O que são metas individuais?
• Qual a importância de estabelecer metas individuais para colaboradores?
• Exemplos de metas individuais
• Como estabelecer metas individuais?
• Como aplicar as metas individuais na prática?
• Quais são as vantagens de medir o sucesso das metas individuais?  

Boa leitura!

O que são metas individuais?

As metas individuais são todos os objetivos, pessoais ou profissionais, que uma pessoa deseja ou precisa alcançar. Elas são geralmente baseadas nos interesses e nos resultados esperados por determinadas ações.

Em um contexto corporativo, as metas individuais são aqueles resultados que devem ser atingidos e que colaboram com as metas gerais do negócio. Por exemplo, se a empresa tem a meta de fechar 100 contratos por período, é possível que 20 deles seja a meta e a responsabilidade de um funcionário.

As metas individuais devem estar sempre ligadas ao objetivo geral e são uma forma interessante de organizar o trabalho da equipe, bem como de medir a produtividade no trabalho de cada funcionário e da empresa.

Qual a importância de estabelecer metas individuais para colaboradores?

Estabelecer metas individuais para cada colaborador é importante para que os objetivos profissionais e corporativos visados fiquem mais claros e palpáveis. Com as metas bem desenhadas e explicadas, o colaborador entende melhor seu papel e onde deve focar sua energia e esforços.

Além disso, as metas individuais têm grande influência na motivação individual e, geralmente, são capazes de alavancar as metas gerais da empresa e fazer com que seja possível alcançar os objetivos macro.

Exemplos de metas individuais

Existem alguns exemplos de metas individuais que podem ser estabelecidas em uma empresa, dependendo do cargo, do departamento ou da área de atuação de um colaborador.

Primeiramente, elas podem ter a ver, por exemplo, com produtividade. A meta, nesse caso, está atrelada à quantidade a ser produzida, ao tempo médio gasto em cada tarefa, à redução de erros ou de retrabalho, entre outros indicadores.

Outro tipo de meta que pode ser aplicada tem a ver com o desenvolvimento de novas habilidades, desde que estas estejam alinhadas com a cultura da empresa e que possam agregar valor ao trabalho realizado.

Nesse caso, uma meta individual pode ser: realizar um curso de aperfeiçoamento ou treinamento específico, aprender uma nova ferramenta ou técnica, ou mesmo melhorar as habilidades de comunicação e liderança.

A redução de custos também pode ser um tipo de meta individual a ser estabelecida. Cada funcionário, neste caso, é responsável por reduzir seus custos. Isso pode envolver encontrar novos fornecedores mais baratos, implementar processos mais eficientes ou encontrar soluções criativas para problemas que geram desperdícios ou gastos desnecessários.

Já quando o trabalho envolve vendas ou atendimento ao cliente, no caso de equipes comerciais, uma meta individual pode ser definida para atingir determinado número de vendas ou de novos clientes prospectados, por exemplo. É importante que a meta seja realista e alinhada com as expectativas da empresa.

Como estabelecer metas individuais?

Estabelecer metas individuais para funcionários pode ser um processo desafiador, mas bastante gratificante e produtivo. Ao criá-las, é sempre importante que elas estejam alinhadas com os objetivos da empresa e que mostrem, ao colaborador, que seu trabalho tem propósito e é relevante para as metas gerais da empresa.

A seguir, o texto irá abordar alguns pontos importantes para facilitar esse processo:

Identificação de metas individuais alinhadas com a estratégia da empresa   

As metas individuais devem, obrigatoriamente, estar alinhadas com os objetivos gerais da empresa. Por isso, defina aquelas que devem contribuir para o sucesso da organização toda e, ao mesmo tempo, atender às necessidades e às habilidades individuais do colaborador.

Estabelecimento de metas SMART

A sigla SMART significa, em inglês, specific, measurable, achievable, relevant e time-bound. Essa metodologia traz consigo a importância de uma meta seguir todos esses critérios para que esta seja relevante, eficiente e colabore com uma meta maior.

Ou seja, ao criar metas, é importante se certificar que estas sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado. Isso ajudará a garantir que elas sejam claras e possam ser monitoradas.

Estabelecimento de um plano de ação para atingir as metas             

Para que as metas individuais sejam alcançadas, é importante definir um plano de ação claro e conciso para cada colaborador. Isso pode envolver a definição de prazos, a identificação de recursos necessários e a determinação das etapas essenciais para alcançar cada meta.

Estabelecimento de um sistema de acompanhamento das metas      

Acompanhar o desempenho de cada colaborador quanto às próprias metas é essencial para que, caso necessário, o curso do trabalho seja repensado e o caminho seja recalculado. É importante, ainda, definir datas para fazer tais conferências e tornar esse monitoramento uma rotina importante da empresa.

Como aplicar as metas individuais na prática?

Para aplicar as metas individuais na prática, é preciso organização e comprometimento, tanto da equipe de Recursos Humanos quanto dos colaboradores envolvidos. É interessante pensar toda essa definição como uma importante gestão de recursos humanos. É necessário explicar, engajar e deixar clara a importância da colaboração de todos.

Comunicação clara e transparente sobre as metas individuais

Por isso, é importante manter uma comunicação interna clara e transparente sobre as metas individuais, além de entender a capacidade produtiva do funcionário que irá assumir a tarefa, qual cargo ele exerce e se alcançar tais metas será possível de acordo com seu escopo de trabalho.

É preciso que tudo seja bem explicado, para que não haja dúvidas na hora de desempenhar o trabalho e para que o funcionário entenda o quanto seu trabalho é capaz de impactar no todo da empresa.  

Treinamento e capacitação dos colaboradores para atingir as metas

De nada adianta definir metas se estas não são alcançáveis por falta de recursos, sejam financeiros ou humanos, por exemplo, trabalhadores que não têm habilidade para atingi-las.

Por isso, oferecer treinamentos relevantes e personalizados pode ajudar os colaboradores a adquirir as habilidades necessárias para alcançar as metas individuais estabelecidas pela organização. Tais treinamentos podem ser sobre gestão de tempo, sobre resolução de problemas, técnicos, comportamentais entre outros.

Incentivos e recompensas para o alcance das metas

Criar incentivos e programas para motivar os colaboradores a atingirem suas metas pode ser uma saída eficiente para quem deseja alcançar os resultados esperados por meio das metas individuais.

Afinal, isso engaja e envolve o colaborador no assunto e dá a ele um motivo maior para atingir seus objetivos, como premiações e outros ganhos.  

Avaliação do desempenho individual e da equipe

Por meio da avaliação do desempenho individual e da equipe, é possível medir as metas individuais e aplicar seu monitoramento na prática. Tal tarefa pode levar às ações corretivas e ao desenvolvimento de planos de ação para aprimorar o desempenho.

Quais são as vantagens de medir o sucesso das metas individuais?

Existem várias vantagens de medir o sucesso das metas individuais. Elas trazem clareza aos objetivos, engajam e fornecem um feedback real de como andam as coisas na empresa, por meio de KPIs e outros indicadores importantes.

Além disso, medir o sucesso das metas também contribui para o desenvolvimento dos funcionários. Por meio dessa prática, eles podem identificar seus pontos fortes e fracos, e isso pode ajudá-los a desenvolver um plano de desenvolvimento profissional para aprimorar suas habilidades e crescer em suas carreiras.

Conclusão     

Neste artigo, foi possível entender a importância de se estabelecer metas individuais para que a empresa possa atingir grandes resultados. É por meio delas que os funcionários se tornam mais engajados e entendem melhor o seu papel dentro da organização.

Foi abordado também quais são as melhores formas de aplicar as metas individuais na prática e no que é preciso focar para que elas tenham êxito.

Também ficou clara a importância de criar as metas, bem como de monitorá-las por meio de sistemas, conversas e feedbacks contínuos. Elas fornecem um overview importante sobre o andamento da empresa e sobre o que está ou não dando certo.

Pronto para aplicar as metas individuais em sua empresa? Se sim, compartilhe este artigo com seus colegas ou em suas redes sociais para que mais pessoas também aprendam sobre o assunto. Também continue acompanhando o blog PontoTel para saber mais sobre temas corporativos!