A Geração Millennials está no centro das transformações no mercado de trabalho e no comportamento organizacional. É, inclusive, a segunda geração mais aceita no mercado, com apenas 6,2% de queixas, segundo um relatório do Ecossistema Great People e GPTW.
Representando o maior grupo de trabalhadores em atividade (50% segundo dados do Itaú BBA), os Millennials desafiam modelos tradicionais e impulsionam mudanças no jeito de trabalhar, consumir e interagir com as marcas.
Quem são eles, quais características os definem e como as empresas podem atrair e reter esses profissionais serão assuntos explorados ao longo deste artigo, que será dividido por meio dos títulos abaixo:
- Quem são os Millennials?
- Millennials no mercado de trabalho
- Quais as diferenças entre os Millennials e a Geração Z?
- Quais os principais impactos da Geração Millennials no mercado?
- Principais dicas de como cativar essa geração no trabalho
Boa leitura!
Quem são os Millennials?
Os Millennials (ou Geração Y) são indivíduos nascidos entre 1981 e 1996, vivendo o boom da internet, globalização e redes sociais. Essa exposição a mudanças globais, como crises econômicas e tecnologia acelerada, os deixou conectados, adaptáveis e orientados a valores.
Em contraste com gerações anteriores, valorizam propósito, experiências mais que bens materiais, e buscam equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Quais são as 5 gerações atuais no mercado de trabalho?
As cinco gerações principais atualmente são:
- Geração Silenciosa (1928-1945): marcada pela resiliência e pela valorização da estabilidade, cresceu durante a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial;
- Baby Boomers (1946-1964): definida pelo crescimento econômico do pós-Guerra, essa geração valorizava estabilidade profissional e material;
- Geração X (1965-1980): conhecida por sua independência, viu a transição para o mundo digital e enfrentou grandes mudanças econômicas;
- Millennials ou Geração Y (1981-1996): adaptáveis e digitais, priorizam qualidade de vida, propósito e inovação no trabalho;
- Geração Z (1997 em diante): cresceram em um ambiente totalmente digital, são conhecidos por sua inovação e foco em mudanças rápidas.
Millennials no mercado de trabalho
A entrada dos Millennials no mercado de trabalho coincidiu com grandes mudanças tecnológicas e culturais.
Desde o início de suas carreiras, os profissionais dessa geração têm desafiado normas tradicionais e forçado as empresas a adaptarem seus modelos de negócios e culturas organizacionais.
Os Millennials introduziram valores como flexibilidade, colaboração e inovação no centro das discussões sobre trabalho.
Ao contrário das gerações anteriores, que priorizavam estabilidade e segurança financeira, os Millennials buscam equilíbrio entre vida pessoal e profissional, crescimento contínuo e conexão emocional com o trabalho.
Como são os Millennials no mercado de trabalho?
Os Millennials trouxeram uma nova perspectiva para o mercado. Eles valorizam o trabalho colaborativo e tendem a preferir ambientes de trabalho horizontais, nos quais suas vozes sejam ouvidas.
Essa geração é, sem dúvidas, marcada pela adaptabilidade tecnológica. Seus indivíduos cresceram durante a transição do analógico para o digital, tornando-os extremamente confortáveis com mudanças e inovações tecnológicas.
Foram os responsáveis por gerar mudanças profundas no mercado de trabalho, especialmente quando se fala em flexibilidade, gestão horizontal e bem-estar no trabalho.
Essas mudanças se tornaram ainda mais evidentes ao passo que essa geração assumiu a liderança das empresas, que antes pertencia aos Baby Boomers. Uma pesquisa realizada pela consultoria Kon Ferry mostrou que a maioria dos cargos de liderança no Brasil é ocupada por essa geração.
O que buscam os Millennials no mercado de trabalho?
Os Millennials buscam mais do que apenas um salário competitivo.
Eles desejam trabalhar em empresas alinhadas aos seus valores pessoais e que promovam propósito, aprendizado e flexibilidade. A possibilidade de contribuir para projetos com impacto social é outro aspecto valorizado.
Ambientes corporativos que oferecem políticas de diversidade e inclusão também atraem essa geração. Millennials valorizam autenticidade e esperam que as empresas reflitam essa postura em suas práticas e culturas organizacionais.
Principais motivações dos Millennials no trabalho
As motivações dos Millennials estão intimamente ligadas a fatores emocionais e relacionais. Eles se engajam em trabalhos que oferecem significado, reconhecimento profissional e oportunidade de crescimento.
Além disso, buscam feedback constante, preferindo líderes que inspirem e orientem em vez de simplesmente gerenciarem.
Quais as diferenças entre os Millennials e a Geração Z?
Embora ambas as gerações sejam digitalmente conectadas, existem diferenças notáveis entre os Millennials e a Geração Z.
Os Millennials viveram a transição do mundo analógico para o digital, enquanto a Geração Z já nasceu em um ambiente totalmente conectado.
Os Millennials tendem a buscar equilíbrio entre vida pessoal e profissional e aprendizado, além da ascendência na carreira, enquanto a Geração Z prioriza inovação e mudanças rápidas.
Além disso, a Geração Z valoriza estabilidade financeira desde o início de suas carreiras, algo que nem sempre está no topo da lista de prioridades dos Millennials.
Culturalmente, os Millennials são mais inclinados a trabalhar em equipe e colaborar, enquanto a Geração Z é mais individualista e focada em eficiência.
Existe um conflito de gerações entre Millennials e Geração Z, enquanto esta última tem gerado um desconforto no mercado de trabalho.
O relatório “Tendências de Gestão de Pessoas”, do Ecossistema Great People & GPTW, citado anteriormente, trouxe uma perspectiva sobre a satisfação do mercado com Geração Z contrária a dos Millennials: 68,1% dos entrevistados da pesquisa afirmam ter dificuldades com essa nova geração.
Quais os principais impactos da Geração Millennials no mercado?
Os Millennials deixaram uma marca profunda tanto como consumidores quanto como trabalhadores. Eles redefiniram o que significa trabalhar e consumir, forçando empresas a adaptarem suas práticas para atender às novas demandas.
Millennials como consumidores
Como consumidores, os Millennials valorizam autenticidade, sustentabilidade e impacto social.
Eles preferem marcas que tenham um propósito claro e práticas éticas. Um estudo da IBM Institute for Business Value aponta que 73% dos Millennials estão dispostos a pagar mais por produtos de empresas sustentáveis, evidenciando sua preocupação com questões ambientais.
Além disso, a experiência do cliente não é negociável para essa geração. Empresas que oferecem conveniência e personalização, especialmente por meio de tecnologia, ganham a preferência dos Millennials.
Millennials como trabalhadores
No mercado de trabalho, os Millennials introduziram mudanças significativas. Eles desafiaram estruturas hierárquicas rígidas e promoveram a transparência e a inclusão.
Sua afinidade com a tecnologia também acelerou a transformação digital em empresas de todos os setores.
Essa geração trouxe à tona debates sobre equilíbrio entre vida pessoal e profissional, exigindo flexibilidade e condições que favoreçam a saúde mental e emocional.
Empresas que ignoram essas demandas tendem a enfrentar dificuldades em sobreviver à guerra de talentos do mercado.
Principais dicas de como cativar essa geração no trabalho
Para atrair e reter talentos Millennials, as empresas precisam se adaptar às expectativas dessa geração. Isso inclui oferecer condições de trabalho flexíveis, investir no bem-estar dos colaboradores e alinhar seus valores organizacionais aos interesses dos Millennials.
Mario Braile, especialista em gestão de serviços e consultor de capital humano da ETALENT, comentou o assunto sobre gerações, dizendo que “Se o mercado aprender a trabalhar com diferentes gerações e utilizar os perfis de cada geração de acordo com a necessidade daquela empresa, terá um aproveitamento muito grande e uma complementaridade muito importante.”
Jornada de trabalho flexível
A flexibilidade no trabalho é um dos principais fatores que atraem os Millennials. Modelos híbridos, horários ajustáveis e opções de trabalho remoto são um bom caminho para atender às suas expectativas (e, de quebra, as da Geração Z também).
A pesquisa feita pela consultoria Michael Page, do PageGroup, salientou que, entre as prioridades de trabalho dos Millennials, trabalho híbrido ou remoto é uma das condições e preferências para aceitar uma proposta de trabalho para 61% deles.
Qualidade de vida
Empresas que investem no bem-estar físico e mental de seus colaboradores conseguem atrair e reter Millennials de forma mais eficaz.
Programas de saúde mental, benefícios flexíveis e incentivos para equilíbrio entre trabalho e vida pessoal são estratégias funcionais para essa geração.
Cultura de propósitos
Os Millennials buscam trabalhar em empresas que tenham um impacto positivo na sociedade. Alinhar os valores organizacionais às causas sociais e ambientais é uma maneira de engajar essa geração e criar uma conexão emocional com a empresa.
Conclusão
Neste texto, pôde-se compreender mais sobre a Geração Millennials como um grupo que trouxe transformações significativas para o mercado de trabalho e o comportamento das empresas.
Sua busca por propósito, flexibilidade e inovação redefiniu as relações corporativas, forçando organizações a se adaptarem a novas expectativas.
Compreender os valores e as motivações dos Millennials é o caminho certo para empresas que desejam prosperar em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico.
Adaptar-se às demandas dessa geração é mais do que uma estratégia de gestão; é uma oportunidade de construir um futuro corporativo mais inclusivo, colaborativo e sustentável.
Continue acompanhando o blog Pontotel para conferir conteúdos exclusivos sobre tendências do mercado em atração e retenção de talentos.
