O ano de já começou e esse período é sempre um bom momento para colocar a sua empresa em ordem, por isso, atualize-se das tendências de RH 2024. 

Mas, você já sabe como fazer isso? Aqui, já podemos adiantar que a tecnologia é, mais uma vez, uma grande aposta.

Em 2023, muitas empresas voltaram ao presencial ou então adotaram o modelo híbrido. No entando, diversos processos que, antes eram feitos presencialmente, continuaram sendo feitos online.

Encontrar soluções para esse momento não foi fácil e muitas das medidas adotadas no último ano continuarão sendo utilizadas. Ao longo da sua leitura, será explicado como você pode preparar o seu RH para receber as novidades, além de explicar quais são elas. 

A seguir, confira os tópicos que iremos abordar ao longo da sua leitura:

• 2023: o “novo normal” do RH
• O que 2024 prepara para o RH?
• Principais tendências de RH 2024
• Aposte em um controle de ponto moderno para modernizar o seu RH 

Boa leitura!

2023: o “novo normal” do RH

Diante da crise financeira do país, ainda consequências da pandemia da covid-19 e da crise mundial, muitas empresas de tecnologia e startups precisaram diminuir sua força de trabalho, o que causou grandes demissões em massa. 

Além disso, com a volta da “normalidade”, algumas empresas estão saindo do home office e voltando ao regime de trabalho presencial ou aderindo ao modelo híbrido.

Mas, como isso aconteceu? Confira nos próximos tópicos!

Trabalho remoto

O trabalho remoto não é novidade para nenhuma empresa, que já dispunham do modelo home office ou teletrabalho desde 2020. No entanto, algumas empresas tinham receio de oficializá-lo por conta da falta de uma lei que de fato existisse.

Além disso, diversos empecilhos surgem, como dificuldades para realizar o controle de ponto dos colaboradores, garantir um clima organizacional agradável e continuar colocando em prática a gestão de pessoas. 

No entanto, a Lei 14442 – antiga MP 1108 – foi oficializada em 2022 e tornou o teletrabalho e o trabalho remoto regimes de trabalho com suas regras e normas.

Processos virtuais 

Processos de recrutamento e seleção, admissão, demissão, comunicados do RH e até mesmo reuniões da equipe passaram a ser feitas de forma online. 

Para que isso fosse possível, além de existir o esforço da empresa, a colaboração dos funcionários também foi muito importante. Essa nova fase não está sendo fácil para ninguém, e adaptar-se a nova rotina de trabalho estando em casa ainda é um dos maiores desafios enfrentados.

Alteração nas normas trabalhistas

Como já mencionado, a Lei 14442 trouxe algumas alterações sobre o teletrabalho e o trabalho remoto. No entanto, ela também trouxe modificações em outras áreas trabalhistas, como novas para o auxílio alimentação.

Além disso, a Lei 14442 certifica que aqueles que trabalham remotamente e têm uma jornada de trabalho a seguir devem ter os mesmos direitos dos trabalhadores celetistas e a empresa deve, da mesma forma, seguir as normas trabalhistas, como pagar horas extras e adicionais, não permitir jornada maior que 8 horas diárias e fazer o controle de jornada se possuir mais de 20 funcionários.

O que 2024 prepara para o RH?

Depois idas e vindas conturbadas desde 2020, as pessoas achavam que 2023 seria um mais tranquilo, porém, estavam enganadas. 

O RH ainda está sofrendo reflexos das adaptações dos anos anteriores. Foram muitas mudanças feitas de forma repentina.

Em 2024, será preciso buscar humanizar, ainda mais, a gestão de pessoas. Entender seus anseios e saber cobrar de forma assertiva o pessoal corporativo.

Além disso, flexibilidade é a palavra do momento, os colaboradores estão buscando, cada vez mais

Principais tendências de RH 2024

Se você é leitor do blog PontoTel, já deve saber que o RH é uma área que está sempre pronta para inovar e receber novidades, e esse ano não será diferente. Para saber as principais tendências de RH 2024, confira os próximos tópicos.

Trabalho híbrido

O trabalho híbrido é um modelo no qual o funcionário trabalha in loco e também home office. Dessa forma, garante ao colaborador interagir com a sua equipe das duas formas. 

Em 2020, muitas empresas migraram para o home office na intenção de garantir segurança para os seus funcionários, sem que tivessem contato com o coronavírus. No início, alguns gestores de RH achavam que esse modelo de trabalho não daria certo e tiveram que enfrentar o grande desafio de monitorar todos da empresa à distância. 

No entanto, em 2023, nem todas as empresas voltaram ao presencial, pois o trabalho à distância veio para ficar, já que, além de não colocar os colaboradores em risco, também gera benefícios, veja:

• Redução de custos para a empresa;
• Oportunidade de trabalhar com colaboradores de diferentes regiões do país;
• Qualidade de vida;
• Auto gerenciamento;
• Flexibilidade;
• Alta performance e produtividade, entre outros.

Assim, algumas organizações decidiram seguir por outro caminho, unindo o melhor dos dois mundos: o trabalho presencial e home office, ou seja, o modelo de trabalho híbrido.

Essa modalidade de trabalho vem como um meio termo para as empresas e seus colaboradores. Dados de uma pesquisa realizada pelo Índice de Confiança Robert Half (ICRH), apontam que, dos 1.161 profissionais entrevistados, cerca de 66% almejam a jornada de trabalho híbrida por promover a flexibilidade. 

Por isso, se você deseja adotar o trabalho híbrido na sua organização, certifique-se que a comunicação interna seja bem estabelecida, e não pare de realizar as práticas de gestão de pessoas!

Outra dica essencial é ter bons líderes que engajem os funcionários, mantendo-os motivados e alinhados com os objetivos da empresa. 

Por fim, disponha de sistemas de RH que facilitem e otimizem os processos de toda a empresa, mas fique tranquilo que ainda vamos falar sobre isso nesse texto.

RH estratégico 

Promover um RH estratégico não é nenhuma novidade para os profissionais dessa área. Todavia, reforçar as suas práticas e atualizá-las é fundamental. Dessa forma, é importante: 

• Criar políticas de RH bem estabelecidas e reforçá-las com os colaboradores;
• Utilizar indicadores de RH para entender as dores de seus funcionários (absenteísmo e turnover);
• Focar na criação e retenção de talentos;
• Fazer um planejamento anual e entender os objetivos da empresa, entre outros.

Aqui, vale lembrar que um RH estratégico agiliza as tarefas, reduz retrabalhos e faz com que os profissionais da área visualizem quais são os processos que podem ser melhorados e quais estão ultrapassados; e isso pode ser feito com um mapeamento. 

Foco na gestão de pessoas: employee experience

Em tradução livre, employee experience significa a experiência do funcionário. Assim, também é uma das tendências de RH 2024 faz parte de uma das estratégias de gestão de pessoas, que está bastante em alta, pois visa garantir a motivação do colaborador para que ele dê retorno para a empresa com bons resultados.

Com isso, o termo employee experience surge para provar que um pacote de benefícios e uma boa remuneração nem sempre são suficientes para reter um talento na empresa. 

Mas, como assim?

Todos os dias acompanhamos mudanças no ambiente de trabalho, estas que acabam exigindo que o setor de RH se atualize constantemente em relação às suas práticas. 

Em vista disso, o employee experience traz para o RH uma nova forma de gerenciar as práticas de gestão de pessoas, e coloca as necessidades do colaborador como principal foco na tomada de decisões.

Isso é realizado a partir de um profundo conhecimento dos talentos da empresa, entendendo quais são os seus valores e dialogando para oferecer motivação e engajamento a partir disso. 

Se as expectativas dos colaboradores são atendidas, as suas experiências na empresa serão mais positivas, não é mesmo?

Flexibilidade

A flexibilidade no trabalho tem sido adotada cada vez mais nas empresas a partir de um modelo de jornada de trabalho sem horários fixos. Empresas que promovem benefícios diferenciados, como a jornada flexível, têm mais chances de serem escolhidas por novos talentos. 

Um modelo de trabalho flexível garante que os colaboradores trabalhem nos horários em que se sentem mais produtivos, afinal, nem todas as pessoas apresentam uma maior performance no famoso horário comercial. 

Aqui, vale lembrar que existem três modalidades da jornada flexível, são elas: 

Fixo variável

Aqui, a empresa sugere alguns horários e o funcionário deve escolher em quais horários prefere trabalhar. Tudo isso deve estar presente no contrato de trabalho.

Variável

Nessa modalidade, o funcionário pode escolher os seus horários desde que cumpra a sua jornada diária e semanal de trabalho, desde que a equipe esteja ciente.

Livre

Nesse caso, o colaborador tem a total liberdade de escolher os seus horários, devendo cumprir a sua carga horária diária e semanal. Essa modalidade é mais comum para profissionais que demandam mais autonomia do funcionário.

Todavia, o grande desafio desse tipo de jornada de trabalho para o RH é realizar o controle de ponto. 

Afinal, como realizar essa gestão se os funcionários trabalham em horários diferentes? E, muitas vezes, você nem sabe em qual horário determinado colaborador irá exercer suas funções!

Bom, para isso, temos a resposta: utilize um controle de ponto online, como o ProntoTel. 

Utilizando essa ferramenta é possível cadastrar diferentes escalas e modalidades de trabalho, incluindo a flexível, além de acompanhar em tempo real a marcação de ponto de seus colaboradores, apenas utilizando um dispositivo móvel ou computador. 

People Analytics

Já ouviu falar em People Analytics? 

Esse termo, também conhecido como análise de pessoas, ajuda na tomada de decisões por parte do RH, já que prevê o impactos, desempenho de novos talentos em um determinado período de tempo, turnover, entre outros. 

Essa também é uma das tendências de RH 2024, e funciona em 4 etapas: coleta de dados de diferentes canais, cálculo, análise de gargalos e, por fim, modelagem. 

As respostas oferecidas pelo People Analytics podem te ajudar inclusive nas práticas de employee experience. 

Em vista disso, existem diversas empresas que oferecem softwares de People Analytics. Após escolher um software que atenda às necessidades do seu negócio, não esqueça de preparar e capacitar os funcionários que irão lidar com essa plataforma.

A seguir, veja alguns benefícios de investir em People Analytics:

• Aumento do engajamento dos colaboradores;
• Acompanhamento da produtividade e performance;
• Recrutamento e seleção assertivos;
• Qualidade de vida aos funcionários;
• Redução de custos;
• Possibilidade de projetar os próximos anos da empresa, entre outros.

Tecnologia no RH: mais ferramentas e menos operacional 

O uso de sistemas de RH tem ajudado cada vez mais a otimizar tarefas feitas manualmente. 

Não aderir a esse tipo de ferramenta faz com que a sua empresa não esteja à frente de seus concorrentes, afinal, a tecnologia no RH é uma realidade, e não podemos negá-la.

Tendo isso em mente, se você está em busca de alto desempenho e produtividade de suas equipes, as ferramentas digitais são uma ótima aposta para diminuir o trabalho operacional. 

Com as tarefas sendo otimizadas com esses sistemas, os colaboradores terão mais tempo hábil para se dedicarem em outras atividades também importantes. 

Um exemplo disso é que utilizando um controle de jornada que automatiza cálculos e faz o tratamento de ponto em poucos cliques, o seu RH poderá se dedicar mais na manutenção da cultura organizacional e nas práticas de gestão de pessoas. 

Para entender mais sobre isso, confira o próximo tópico!

Aposte em um controle de ponto moderno para modernizar o seu RH

A modernização é certamente uma das tendências de RH 2024, e adotar um controle de ponto significa um grande passo para essa inovação. 

Ainda nesse texto, citamos o PontoTel, e como ele pode ajudar empresas que buscam aderir um modelo de trabalho flexível. Todavia, o PontoTel vai muito além disso. 

Utilizando esse sistema de RH é possível fazer o controle da jornada de trabalho de colaboradores internos e externos, incluindo os que trabalham em home office ou realizam a sua jornada no modelo de trabalho híbrido.

Com seis medidas de segurança que evitam fraudes na marcação de ponto, com o PontoTel é possível registrar o ponto por um celular, tablet, computador e até mesmo o QR code. 

Outra vantagem é que, com essa ferramenta de RH, o gestor tem acesso a mais de 36 relatórios com indicadores de RH, incluindo taxas de absenteísmo e hora extras, o que ajuda na tomada de decisões. 

Tudo isso em uma única plataforma. Quer otimizar a gestão de ponto na sua empresa?

Agende uma demonstração com um de nossos consultores! Eles estão aptos para tirar as suas dúvidas e apresentar a melhor solução de controle de ponto disponível no mercado.

Conclusão

As tendências de RH 2024 são muitas, e esse setor ainda está se adaptando devido aos obstáculos que surgiram com as crises, guerras e ainda a pandemia de 2020. 

Ao longo da sua leitura, falamos sobre as principais novidades e tendências que vieram para ficar nesse ano, e ainda relembramos alguns acontecimentos que impactaram o RH ao longo de 2023. 

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