O ano de 2023 foi marcado por inovações tecnológicas que geraram transformações no cenário corporativo. Com a constante evolução do mercado, torna-se crucial que os profissionais se empenhem no desenvolvimento de suas competências e adaptabilidades para aprimorar seus serviços.

Um dos protagonistas nesse contexto é, sem dúvida, o líder de uma equipe! Pois, a partir da sua liderança, o time vai estar mais dedicado e fornecendo melhores desempenhos para a organização. 

Com isso em mente, a Pontotel produziu um terceiro episódio do nosso quadro “Papo de Gente e Gestão”, com a temática de “Líderes do futuro: desenvolvendo competências digitais e adaptabilidade”. 

Para falar sobre esse tema e direcionar melhor o público, nós convidamos a Coordenadora de Inbound Marketing na Feedz by TOTVS, Tuanny Honesko e a Coordenadora de Sucesso do Cliente na Pontotel, Daiane Jales. 

O Papo de Gente e Gestão é um projeto da Pontotel que visa criar um espaço de conversas, dedicado a oferecer insights valiosos, dicas práticas e informações atualizadas sobre gestão de pessoas e tópicos relacionados ao mundo corporativo.

Neste artigo, vamos explorar os principais pontos discutidos em nosso bate-papo:

• O que é a adaptabilidade no contexto atual para um líder?
• Qual é a relação das competências digitais com a adaptabilidade na visão de um líder?
• Como as ferramentas e tecnologias podem promover o desenvolvimento contínuo dos liderados?
• Quais soluções tecnológicas podem apoiar a rápida adaptação às mudanças para a empresa?

Boa leitura!

O que é a adaptabilidade no contexto atual para um líder?

A adaptabilidade se refere à capacidade de se ajustar, evoluir ou se moldar a novas circunstâncias, ambientes ou situações. É a habilidade de responder de forma flexível e eficaz a mudanças, desafios ou demandas diversas que surgem no ambiente pessoal ou profissional. 

Para Daiane Jales, ser líder no contexto atual envolve liderar pessoas que não estão fisicamente presentes no dia-a-dia. Em 2020, com a chegada da pandemia devido ao covid-19, muitas empresas adotaram o modelo de trabalho home office. 

Ela ressalta o desafio da adaptabilidade nesse cenário, já que no ambiente presencial certos sinais são mais perceptíveis, enquanto no remoto surge o desafio de motivar sem a presença física.

Tuanny Honesko destaca a necessidade de conhecer não apenas a si próprio, mas também as pessoas que um líder conduz. Além disso, enfatiza a importância de compreender as demandas e os processos envolvidos.

É ressaltado também como o microgerenciamento pode ser prejudicial e como um líder preparado deve estar disposto a ser flexível e empático com sua equipe.

Qual é a relação das competências digitais com a adaptabilidade na visão de um líder?

Neste bloco, enfatizou-se a importância crucial de um líder dominar as competências digitais. Tuanny destacou a presença da Inteligência Artificial no mercado de trabalho, mas ressaltou que ela não substitui a capacidade humana, abordando o receio que algumas pessoas têm em relação a essa ferramenta. Segundo ela, a IA só vai substituir o trabalho de quem não souber usá-la a seu favor. 

É fundamental que um líder esteja constantemente atento às inovações tecnológicas que surgem diariamente no mercado. Ter consciência dos números, dados e métricas é essencial para uma liderança eficaz, pois na dinâmica empresarial não há espaço para deduções. 

Os dados desempenham um papel crucial em toda a análise do time. Um exemplo compartilhado por Daiane durante a conversa destaca a dificuldade de gerenciar uma situação em que um colaborador expressa sentir-se sobrecarregado na empresa, caso não haja métricas para embasar e elaborar soluções.

As convidadas também ofereceram dicas sobre como realizar uma gestão de tempo mais eficaz com base em informações concretas e como isso pode ajudar na tomada de decisões. 

Como as ferramentas e tecnologias podem promover o desenvolvimento contínuo dos liderados?

No panorama atual, as ferramentas e tecnologias desempenham um papel integral no aprimoramento e desenvolvimento contínuo dos liderados. A revolução tecnológica transformou a maneira como aprendemos, nos desenvolvemos e colaboramos. 

Nesta seção, foi explorado pelas convidadas, como essas inovações proporcionam oportunidades significativas para aprimorar o crescimento profissional dos colaboradores.

As speakers destacaram a importância de uma busca constante por conhecimento, enfatizando a relevância de cursos online, workshops e plataformas educacionais. Além disso, abordaram o impacto significativo de ferramentas de gestão de tempo e priorização de tarefas na produtividade dos liderados.

Destacou-se ainda a importância de ter processos transparentes, documentados e acessíveis a todos, garantindo que todos estejam informados sobre o que está sendo realizado. O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) foi apontado como uma ferramenta essencial para acompanhar o progresso dos liderados e oferecer suporte ao seu desenvolvimento.

As ferramentas de comunicação também foram ressaltadas como essenciais para promover o desenvolvimento, já que uma comunicação assertiva e eficaz é fundamental para alinhar prioridades e facilitar uma gestão humanizada.

No entanto, também foi ressaltada a importância de os líderes estarem atentos ao excesso de trabalho entre os liderados. Embora as ferramentas mencionadas sejam úteis para acompanhar o progresso da equipe, é crucial que a liderança esteja focada no bem-estar e na saúde mental dos colaboradores.

É fundamental compreender que a produtividade está relacionada à qualidade, não à quantidade. Se um funcionário está realizando horas extras além do previsto por lei, isso requer uma atenção especial. Equilibrar uma rotina saudável se torna essencial, e neste momento, a flexibilidade de jornada desempenha um papel crucial.

Quais são as soft skills necessárias para um líder do futuro? 

Para liderar efetivamente no cenário em constante evolução do futuro, é crucial que os líderes possuam não apenas competências técnicas, mas também um conjunto de habilidades interpessoais, conhecidas como soft skills.

Ao serem questionadas sobre quais são as habilidades que elas consideram as mais importantes para um líder, as convidadas citaram: ter uma escuta ativa, empatia, comunicação transparente.

Quais soluções tecnológicas podem apoiar a rápida adaptação às mudanças para a empresa?

As soluções tecnológicas oferecem suporte crucial para a rápida adaptação das empresas às mudanças. Elas permitem uma ágil coleta, análise e aplicação de dados relevantes, facilitando a identificação de tendências emergentes e a antecipação de necessidades.

Além disso, proporcionam flexibilidade operacional, permitindo ajustes rápidos nos processos, comunicação instantânea e colaboração eficiente, tornando a empresa mais ágil e apta para responder rapidamente a cenários variáveis.

A Feedz e a Pontotel são exemplos de plataformas que contribuem significativamente para uma liderança eficaz com as mudanças do futuro. Conheça mais dos benefícios fornecidos por cada uma. 

Feedz

A Feedz é uma plataforma de RH completa, projetada para acompanhar de perto a jornada dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável e feliz. Ao automatizar tarefas manuais, a Feedz libera tempo para concentrar esforços em iniciativas estratégicas e no foco do negócio: as pessoas.

Com uma gama de recursos, a plataforma oferece dados confiáveis para embasar decisões estratégicas e apresentar resultados de forma eficaz à diretoria. A centralização de documentos garante acesso rápido e seguro às informações necessárias para uma gestão ágil.

O grande diferencial para a liderança é sua capacidade de aumentar o engajamento, reconhecimento e alinhamento da equipe. Proporciona autonomia aos gestores, permitindo a organização eficiente do trabalho, reduzindo a dependência do setor de RH. Além disso, os indicadores fornecem insights valiosos para ações mais eficazes.

Interessado? Entre em contato com a Feedz agora mesmo e solicite uma demonstração gratuita em apenas 7 segundos.

Pontotel

A Pontotel acredita que o futuro da liderança está intrinsecamente ligado à flexibilidade e ao bem-estar dos colaboradores. Vamos além de um sistema avançado de gestão de presença, oferecemos liberdade e praticidade, desde o colaborador até o líder.

Nossa plataforma, centrada nas pessoas, não apenas simplifica a gestão de ponto, mas também oferece insights valiosos para líderes. Os diversos relatórios que fornecemos permitem a tomada de decisões fundamentadas em dados e métricas, facilitando a criação de políticas que priorizam o bem-estar.

Por exemplo, ao gerenciar horas extras, os líderes têm a oportunidade de identificar colaboradores com jornadas prolongadas, garantindo intervenções preventivas para preservar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Ao utilizar nosso software, sua empresa otimiza não apenas a rotina do RH, mas também capacita os líderes a oferecerem uma gestão mais flexível. Nosso banco de horas permite que os colaboradores organizem sua jornada de trabalho, proporcionando tempo para atividades que promovam seu bem-estar e qualidade de vida.

Quer descobrir mais sobre como a Pontotel está moldando a liderança do futuro? Preencha o formulário abaixo e converse com um de nossos especialistas.

Conclusão

A liderança do futuro exige adaptabilidade, competências digitais e um foco no bem-estar dos colaboradores. O 3º episódio do nosso ‘Papo de Gente e Gestão’ explorou estratégias fundamentais para aprimorar essas habilidades essenciais.

Nesse episódio, Daiane Jales e Tuanny Honesko trouxeram insights valiosos sobre o tema e apresentaram soluções tecnológicas para uma liderança eficaz. 

Para continuar acompanhando essas e outras novidades da Pontotel, faça parte de nossa comunidade no Telegram e WhatsApp para uma maior troca de conhecimento e experiências.

Além disso, se você gosta desse tipo de assunto, acesse o blog da Pontotel e acompanhe nosso canal no YouTube e o perfil no Spotify para não perder o próximo episódio.

Continue aprimorando a experiência dos colaboradores em sua organização.